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發(fā)布時間:2020-12-12 06:54  
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使用生產管理看板的好處
1、展示改善成績,讓參與者有成就感、自豪感
2、營造競爭的氛圍
3、營造現(xiàn)場活力的強有力手段
4、明確管理狀況,營造有形及無形的壓力,有利于工作的推進
5、樹立良好的企業(yè)形象(讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平)
6、展示改善的過程,讓大家都能學到好的方法及技巧
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信號看板的使用方法
信號看板掛在成批制作出的產品上面。如果該批產品的數(shù)量減少到基準數(shù)時就摘下看板,送回到生產工序,然后生產工序按照該看板的指示開始生產。沒有摘牌則說明數(shù)量足夠,不需要再生產。
工序間看板的使用方法
工序間看板掛在從前工序領來的零部件的箱子上,當該零部件被使用后,取下看板,放到設置在作業(yè)場地的看板回收箱內。看板回收箱中的工序間看板所表示的意思是“該零件已被使用,請補充”。生產看板生產看板基本又分為3種類型:LED點陣看板,LED數(shù)碼看板,LCD液晶電視看板。現(xiàn)場管理人員定時來回收看板,集中起來后再分送到各個相應的前工序,以便領取需要補充的零部件。
生產看板
看板實行的前提條件:⑴一件流生產⑵平準化生產⑶快速換模⑷標準作業(yè)
二種基本看板:⑴生產看板:用來指示各生產何時開始生產.⑵領料看板:用來指示后工序何時到前工序領取何物何量到后工序去.
看板實施的七個步驟:⑴進行數(shù)據收集.⑵計算看板數(shù)量⑶設計拉動看板⑷全1面培訓⑸啟動拉動看板⑹監(jiān)督與維護⑺持續(xù)改善
看板應用的1高境界:就是沒有看板,實行一個流生產方式.