印刷包裝ERP給您好的建議「多圖」

發布時間：2021-08-25 06:58

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ERP系統供應商編碼技巧總結

一、純流水碼

因為無論是在采購單，或者在應付帳款、庫存數據的查詢時，都可能要用到供應商編碼，如想查詢一下，某個供應商的采購定單的未結案還有多少；或者想查詢一下，一個供應商的應付帳款有多少，當月要付他多少，等等，這都需要用到供應商編碼。若通過供應商名字去查詢的話，當然是很不方便的。特別是財務等不直接接觸供應商的人員，更加麻煩。我去客戶那邊調研的時候，有些用戶在電腦旁邊就貼著一張供應商代碼與供應商名字的對照表，需要查詢時，他們就先從對照表中找到供應商的數字編碼，然后，再在進銷存系統中查詢他們需要的數據，這非常的不方便。以當時年薪二萬五千美元計算，一個流程一年就為公司省下一千萬美元。

1、在純流水碼與拼音與阿拉伯字母結合兩個建議的基礎上，結合“拼音與阿拉伯字母結合”的編碼方式

拼音與阿拉伯字母結合這是一個不錯的編碼方式，若在這個編碼原則的基礎上，再把以上兩點內容考慮進去，無疑，這個方案將更加完善。以上談到的“拼音與阿拉伯字母結合”方案的缺點，將被彌補。

廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業競爭力提升計劃'信息化項目'品牌，綜合吸取廣東百強企業“計劃”同盟單位在企業信息化過程中的成功經驗，致力以制定“印包行業企業信息化系統標準”為導向，研發以XyTech架構技術為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。目前不少ERP軟件產品的實現技術落后、升級難以實現、服務不能保障，有些實施者和軟件供應商是兩個經營實體，實施以及客戶化開發的內容與軟件產品的核心部分不能有效集成，不能與升級的版本做無縫的連接。

從企業的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因：

1。方法欠妥當。

有些企業的選型主要由IT技術人員主導，很關注ERP軟件的實現技術、產品功能，很關注軟件的先進性、完備性，而常常忽略了“要解決什么問題?要提高那些方面的效率?要實現什么樣的管理目標”等i主要的選型要求。很多ERP項目的夭折和不成功，實際上是從企業選型方法的確定，就已經可以預見到的。筆者不太認同中小企業對ERP項目采用招投i標的方式來選型，因為招投i標的主要目的是比質比價，適用于那些比較規范、能明確界定邊界、不容易產生岐義理解、容易用定量和定性打分方式進行比較判斷的商品或項目，而企業對ERP項目的理解、對自身問題的界定、對管理目標的預期、對涉及到很IT技術的處理邏輯和方法模型、對具體要實施的內容和難度，都很難用一種確定的模式來比較，特別是實施者和現場實施顧問的企業經驗、實施經歷、支持團隊、知識庫內容、資源協調效率、個人和團隊積極性等等，就更難在招標評價體系中得到體現，所以說對一個即將實施的ERP項目很難進行有意義的“比質”!迅越ERP的部分使用者：廣東廣州廣州市閩華印刷有限公司廣州市花都區花城彩印包裝有限公司廣州市聯合包裝彩印有限公司廣州梓柏印刷有限公司廣州市匯鴻印刷有限公司。既然不能比質，剩下的就只有“比價”了，比價的直接后果就是ERP軟件供應商和實施者對實施資源的低價值匹配!