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大數(shù)據(jù)信息化處理，智能出產(chǎn)協(xié)同化：我國制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下流之間的業(yè)態(tài)往往是商場(chǎng)生意額無量，但全體格局卻是“大商場(chǎng)、小作坊”，上、下流相對(duì)松散，還存在數(shù)量無窮的依托信息不對(duì)稱賺錢的基地商。你把這個(gè)（進(jìn)口）去掉，是把咱們的命根子都切掉了，這是咱們的命根子啊，你不要認(rèn)為這個(gè)東西不發(fā)生買賣，不發(fā)生一分錢的收入就沒用，B2B自帶中遠(yuǎn)期特點(diǎn)，有方案：B2B買賣自帶兩種特點(diǎn)，一個(gè)是自帶中遠(yuǎn)期特點(diǎn)，一個(gè)是自帶的特點(diǎn)。可是柔性化出產(chǎn)自身與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)要處理的疑問在于更大規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同疑問，包含出產(chǎn)制造公司與下流的客戶，也包含與上游的原材料商、設(shè)備制造商之間的協(xié)同。

撤了一個(gè)商人社區(qū)進(jìn)口，把這個(gè)當(dāng)?shù)負(fù)Q成廣告，一年能賺8000萬到一個(gè)億的收入，何樂而不為？可是馬云發(fā)現(xiàn)了這個(gè)，深夜給我打電話，說衛(wèi)哲，你想錢想瘋了？你把這個(gè)（進(jìn)口）去掉，是把咱們的命根子都切掉了，這是咱們的命根子啊，你不要認(rèn)為這個(gè)東西不發(fā)生買賣，不發(fā)生一分錢的收入就沒用，B2B自帶中遠(yuǎn)期特點(diǎn)，有方案：B2B買賣自帶兩種特點(diǎn)，一個(gè)是自帶中遠(yuǎn)期特點(diǎn)，一個(gè)是自帶的特點(diǎn)。中遠(yuǎn)期特點(diǎn)還延伸出一個(gè)方案的疑問，這也是B2B和B2C的別的一個(gè)差異：C基本上是沒有方案性的，做花費(fèi)者你不必考慮方案，所以今日上街發(fā)現(xiàn)有摩拜單車我騎了就走，雙十一東西很廉價(jià)就買了許多本來不需要的東西。

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