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發(fā)布時間：2021-09-03 00:13
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隨著我們國內的經濟發(fā)展越來越快，保潔行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，一家好的保潔公司應該要有嚴格的要求與規(guī)范，那么保潔公司有什么優(yōu)點呢？
一、先進的管理理念
在提高管理水平和服務質量上精益求精，在工作中運用先進的管理理念、管理技術管理經驗，堅持博采眾長，不斷創(chuàng)新，從清潔標準、清洗工藝、人員管理，服務理念、快潔管理理論、清潔三維、120度清潔管理模式等方面不斷吸收技術和管理理念。
二、規(guī)范的管理制度
進一步規(guī)范化管理，公司須制定崗位責任制、計劃總結制、首問制、失職追究制、績效考核制等六項管理制度，使公司的管理更加嚴謹、規(guī)范、科學。
三、嚴格的人員培訓
員工是企業(yè)的財富，為使這個集體有一樣的戰(zhàn)斗性，就需要認識到團隊的重要性，努力建立強有力的企業(yè)文化，建立萬眾一心的認同感。這除了要建立一整套的激勵機制，還要加強企業(yè)員工的多方面的培訓,引進清潔行業(yè)知識管理體系，包括員工的行為規(guī)范、社會的責任感、技術操作、業(yè)務水平及相關知識等多方面的培訓，不斷地提高員工的技術水平、文化素質、集體的榮譽感及道德水平。
保潔服務應該注意的安全問題：
1、在保潔服務管理中，其實安全問題無大小，很小的問題就能引發(fā)出后果不堪設想的局面，存在較高安全隱患的一般是在特殊環(huán)境下進行工程作業(yè)，特殊環(huán)境一般指比具有危險性，威脅性較大，事故率較高的情況。
2、關于清潔設備使用的安全規(guī)程，一般在采購設備的時候，都應看清說明書，在有供應商送貨上門的時候，要求其提供系統(tǒng)、全方面的機器使用培訓，如掃地機、洗地機、高壓沖洗機、吸塵機等等，因為員工流程性或工作臨時安排問題，也需要進行應急培訓。
3、關于清潔劑方面，保潔從業(yè)人員需要掌握一些化工知識，有的廠家由于受經濟、技術、設備、配方工藝、操作人員等多方面條件限制，忽視產品的質量、包裝、保質期、使用范圍等關鍵指標，有的清洗保潔公司對產品一知半解，自行配制，導致這類產品對人體、建筑裝飾材料、環(huán)境等造成腐蝕、污染和損壞。清潔劑的存放不當也會帶來安全隱患，如酸性的藥劑和鋼絲綿及墊擺放一起,如有滲透,很容易造成著火等等。
保潔怎樣搞好清潔劑的使用控制？
（1）散裝的清潔劑經稀釋后，蕞好安裝在高氣壓瓶內通過擠壓使用。
（2）培訓服務員下確使放置清潔劑，并按規(guī)定程序進行操作。
（3）在通風良好的地方使用。
（4）切忌在類似明火之處使用的清潔劑，如照明燈或取暖器旁。
（5）為使用完全應配備相應的防護用具，如橡皮手套等。
（6）平時應多作保養(yǎng)，盡量少做清潔工作。在物體不太臟時，使用適量的清潔劑 ，不僅省時、省節(jié)約清潔劑 ，而且有益于物體的保養(yǎng)，延長菘使用壽命。切不能到物體很“臟”時再用大量清潔劑，既花時間又費力，效果還不好，對物體損傷也很大。
怎樣搞好清潔劑的安全管理？
（1）制定相應的規(guī)章制度，培訓服務員掌握使用和放置清潔劑的正確方法，平時注意檢查和提醒服務員嚴格按規(guī)進行操作。
（2）對強酸、強堿的清潔劑應先采取稀釋處理，然后盡量裝在噴壺內，再分發(fā)給服務員使用。
（3）配備權應的防護用具，如合適的清潔工具、防護手套等。
（4）禁止服務員在工作區(qū)內吸煙。嚴查嚴罰以減少危害源。
