車間生產管理看板價格常用解決方案

生產看板

生產看板基本又分為3種類型：LED點陣看板，LED數碼看板，LCD液晶電視看板。視生產情況需要，也可能是二者，三者的混合使用。同時，LED通信控制軟件，LCD播放軟件是生產看板的關鍵。制造執行系統(MES)是面向車間層的實時信息系統，是連接企業計劃管理層與生產控制層之間的橋梁，強調整個生產過程的優化。可以這樣說，硬件上產品大眾小異，參差不齊，除了有專業技術要求外，質量要求外，基本上看不出差別。

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看板的使用方法

看板有若干種類，因而看板的使用方法也不盡相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生產就無法正常進行，我們從看板的使用方法上可以進一步領會JIT生產方式的獨特性。在使用看板時，每一個傳送看板只對應一種零部件，每種零部件總是存放在規定的、相應的容器內。2、設置端：采用鍵盤或遙控器控制技術，用于更換屏體上顯示的信息內容。因此，每個傳送看板對應的容器也是一定的。

應用條件

實施看板管理的先決條件生產均衡化，工序一體化（即作業的標準化），生產的同步化

看板的應用原則沒有看板指令不生產，也不運送看板的數據反饋表與實物產品在一起才有效前工序按照電子看板反饋表單的指令進行順序生產

看板的分類看板就是工作指令，其中包括生產信息、運輸信息等，有生產量、時間、方式、順序、運送量、運送時間、地點、工具等

在制品看板：又分工序內看板、信號看板

領取看板：又分工序間看板及對外訂貨看析

取料看板：標明了后道工序應領取的物料數量、時間、規格等相應的信息

看板的優勢

看板1初是豐田汽車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創造出來的。經過近50年的發展和完善，目前已經在很多方面都發揮著重要的機能。

1. 準確的發布生產及運送工作指令使浪費1小化

2. 防止過量生產和過量運送，快速應變生產的緊急狀況

3.在正確的時間和地點用正確的方法做的正確事情，進行“目視管理”的工具,實面價值流中有效的相互關系

4. 改善生產及管理的工具，以達到全過程的高質量