電商代發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用給您好的建議“本信息長(zhǎng)期有效”

金華運(yùn)馳供應(yīng)鏈管理有限公司專(zhuān)注為各類(lèi)電商企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的【倉(cāng)儲(chǔ)外包】，【第三方倉(cāng)儲(chǔ)】以及代發(fā)貨服務(wù)，依托于專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和多年的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理方案。精細(xì)化管理為客戶提供的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

所有的儲(chǔ)存貨品按照一定特性加以分類(lèi)，每一類(lèi)貨品都有固定存放的位置，而同屬一類(lèi)的不同貨品又按一定的法則來(lái)指派儲(chǔ)位。 分類(lèi)儲(chǔ)放通常按以下四方面來(lái)分類(lèi)：

1、產(chǎn)品相關(guān)性（產(chǎn)品需求相關(guān)性的圖表）2、流動(dòng)性（產(chǎn)品空間周轉(zhuǎn)分布圖）3、產(chǎn)品尺寸、重量（如產(chǎn)品搬運(yùn)單元分布圖） 優(yōu)點(diǎn)：1.便于暢銷(xiāo)品的存取，具有定位儲(chǔ)放的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。 2.各分類(lèi)的儲(chǔ)存區(qū)域可根據(jù)貨品特性再作設(shè)計(jì)，有助于貨品的儲(chǔ)存管理。

對(duì)于品牌公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)使用第三方公司，顯而易見(jiàn)的是可以降低自身運(yùn)營(yíng)的管理成本和資產(chǎn)投入，降低自身運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高服務(wù)效率降低成本也就是更好的走上“輕模式”。以某休閑食品類(lèi)客戶為例，業(yè)務(wù)量主要集中在下半年，雙十一持續(xù)到年貨節(jié)。這一塊，可以通過(guò)美國(guó)供應(yīng)鏈及采購(gòu)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)來(lái)應(yīng)證——通過(guò)應(yīng)用第三方可以降低約13%的資本投入，降低成本3.7%。而提升客戶體驗(yàn)、完善后端供應(yīng)鏈管理所帶來(lái)的隱性利潤(rùn)提升，是無(wú)法僅僅用數(shù)值就能去體現(xiàn)的。

外租倉(cāng)庫(kù)與外包倉(cāng)儲(chǔ)的區(qū)別是什么?

外租倉(cāng)庫(kù)，是你只租了倉(cāng)庫(kù)，貨品管理等方面還需要派人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)；

外包倉(cāng)儲(chǔ)，提供的服務(wù)是一站式的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，貨品入倉(cāng)，貨品管理，貨品出庫(kù)都倉(cāng)儲(chǔ)公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)。像金華運(yùn)馳供應(yīng)鏈管理有限公司，就是提供專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的公司。

倉(cāng)儲(chǔ)外包是很好解決物流壓力的辦法

現(xiàn)如今，大有雙11，雙12等，小有店鋪周年慶等，這些活動(dòng)期間的訂單波動(dòng)會(huì)相當(dāng)大，然而訂單差異會(huì)影響到電商倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨效率和準(zhǔn)確度，需要花費(fèi)大量的人力、物力去找人、找車(chē)、找倉(cāng)等，活動(dòng)后還會(huì)出現(xiàn)比平常高的退貨情況。所以，如果店鋪訂單波動(dòng)幅度較高，電商就可能需要花較大的成本和人力來(lái)應(yīng)對(duì)物流巔i峰。從倉(cāng)庫(kù)中的貨物，到揀貨和出倉(cāng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能減少花費(fèi)的時(shí)間?？蛻糇鳂I(yè)時(shí)間比較集中，剩余時(shí)間會(huì)造成人員，設(shè)備閑置。比如每次活動(dòng)前要租倉(cāng)，過(guò)后基本就是閑置，繼續(xù)租也是浪費(fèi)，不租下次又是麻煩。在有些電商左右為難時(shí)，追求效率的電商已經(jīng)開(kāi)始選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包來(lái)解決自己的物流問(wèn)題。