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發(fā)布時(shí)間:2020-10-31 09:33  
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拓展培訓(xùn)游戲——拋接小熊
活動(dòng)內(nèi)容:在一片空?qǐng)龅厮械娜藝梢蝗Γ弦粋€(gè)拋手詢問下一個(gè)目標(biāo)傳遞者:“準(zhǔn)備好了沒有”,在接的人應(yīng)答準(zhǔn)備好之后,將球拋出,拋出后雙手抱胸,依次類推,直到所有的人傳接一次為止,計(jì)時(shí);在規(guī)則熟知后,快速傳接一圈,
計(jì)時(shí);再次開始,此時(shí)有不斷的布熊玩具(20個(gè))被拋入場(chǎng)中,看有多少個(gè)小熊是按照zui后順序歸到zui后者?
活動(dòng)目的:流程的熟悉,可以增加工作效率;
在外界環(huán)境變化,多線程工作中的處理工作能力;
一個(gè)拓展培訓(xùn)師講課應(yīng)該具備以下幾個(gè)特征
一、有效性
一個(gè)稱職的培訓(xùn)者,應(yīng)該使聽課者參加培訓(xùn)之后,在很大程度上了解到怎么解決所面對(duì)的問題,或者說培訓(xùn)者必須給聽課者以認(rèn)知、分析、方案、實(shí)施等真正解決問題能力上的收益――而不只是單純堆積知識(shí)和培訓(xùn)者的所謂經(jīng)驗(yàn)。這其實(shí)應(yīng)該是底線的要求,但在國內(nèi)市場(chǎng)幾乎成了高的期望。
二、整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性
聽課者有什么樣的特征,是帶著什么樣的問題來聽你的課的?一個(gè)好的拓展培訓(xùn)師應(yīng)該在課前了解這一點(diǎn),并使培訓(xùn)帶有針對(duì)性。不幸的是,很多拓展培訓(xùn)師一上來就開始瓜啦瓜啦地講。這在聽課人多的時(shí)候當(dāng)然無可厚非,人少的時(shí)候就能看出差異了:也許了解了聽課者,但接下去仍是瓜啦瓜啦地講――因?yàn)樗膊恢涝趺慈メ槍?duì)。

三、培訓(xùn)過程中的針對(duì)性
拓展培訓(xùn)師對(duì)聽課者在培訓(xùn)過程中提出的問題,應(yīng)該有能力給予思路清晰的分析和建議。我把培訓(xùn)看做“咨詢式培訓(xùn)”——?jiǎng)e人是要解決問題才來聽你的課,就應(yīng)該從自己的角度提供解決問題的方法和思路——你可以不熟悉聽課者問題的具體情境,但應(yīng)該對(duì)所講授的專業(yè)領(lǐng)域思路清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富。但遺憾的是,能做到這一點(diǎn)的好像不多。
四、趣味性
趣味性是一個(gè)附加性的,或者說“有則更好”的要求。幽默能讓學(xué)習(xí)輕松,提高興致,從而提高學(xué)習(xí)效率,但要適可而止。有時(shí)聽到聽課者反映“聽得非常開心,笑話全記住了,講的內(nèi)容?嗯……”,這樣就有點(diǎn)偏離了。當(dāng)然,能做到這樣的拓展培訓(xùn)師也屬難能可貴了。
公司拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力
1.改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氛圍
2.進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力
3.樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)
4.使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能
5.挖掘員工的內(nèi)在潛力,使之聚合,并在工作中全部釋放出來。

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