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事實上，企業(yè)用工成本高，可以嘗試采用人力資源外包。

　　人力資源外包是發(fā)包單位將部分業(yè)務(wù)委托給人力資源服務(wù)外包公司，由第三方人力資源外包公司根據(jù)業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)招聘和培訓(xùn)人員，由這些員工向發(fā)包單位提供服務(wù)，完成業(yè)務(wù)。

　　所以人力資源外包企業(yè)在外包服務(wù)過程中與發(fā)包單位之間并非簡單的事務(wù)工作委托關(guān)系。外包公司招聘員工，并以自己的名義與員工建立勞動關(guān)系，承擔(dān)員工的用工風(fēng)險，并作為雇主向員工支付報酬，繳納she保，gong積金。

　　可見，利用人力資源外包服務(wù)，不僅可以解決企業(yè)人才招聘難、管理難和企業(yè)對用工需求多變等痛點，而且可以有效規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險，降低綜合用工成本。

“互聯(lián)網(wǎng) 人力資源”的發(fā)展模式，為從業(yè)者提供了廣闊的發(fā)展前景

在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下，移動技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算等新技術(shù)的興起，不斷推動人力資源服務(wù)行業(yè)在人力資源產(chǎn)品、管理模式、商業(yè)模式上的創(chuàng)1新。“互聯(lián)網(wǎng) 人力資源”就是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與人力資源進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

一些大型或者發(fā)展?jié)摿^大的人力資源服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)開始登陸A股和新三版市場融資。人力資源服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展，使得資本要素在這個行業(yè)中扮演著越來越重要的作用。同時，“互聯(lián)網(wǎng) 人力資源服務(wù)”的跨界特征也必然導(dǎo)致行業(yè)對人才的要求越來越高。掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、發(fā)展規(guī)律、人力資源管理和服務(wù)等知識背景和行業(yè)經(jīng)驗的復(fù)合型人才，成為行業(yè)發(fā)展的急需緊缺人才。

從選擇外包入手提升外包質(zhì)量、誠信風(fēng)險當(dāng)您不能全心全意地進行工作，到公司基本上也無法參與任何工作過程和環(huán)節(jié)，而這種交叉挑戰(zhàn)和混戰(zhàn)無疑不成為將來招聘企業(yè)建立品牌的主要障礙，因此，今天招聘外包服務(wù)的無需素質(zhì)介紹：可以從“收費標準”和“收費規(guī)則”兩個角度進行挑選。收費標準目前中國的熱門用工程師多以服務(wù)禮儀形式出現(xiàn)，問詢生意員工數(shù)量稀少，上班時間分散，加班、跨年限上班工作時間不夠，這樣的困擾企業(yè)招聘流程很難靈活。

派遣用工模式并非只存在我國，國外派遣也很常見，它能夠廣泛存在，主要得益于有以下的好處： 1. 突破了用工單位的編制限制，有效降低了用工成本和風(fēng)險；2. 滿足勞動集約型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)季節(jié)性用工，以及職工休假、職工備孕等暫時性 “用工荒”的需求，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化或業(yè)務(wù)需求，靈活增減用工人數(shù)；3. 在勞動合同管理、社會保險等方面提供專1業(yè)服務(wù)，降低用工企業(yè)的管理成本，提高人力資源管理水平；4. 轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，幫助企業(yè)處理勞動糾紛，減少勞動爭議等問題。 

而派遣作為我國《勞動合同法》規(guī)定的一種合法用工方式，廣泛存在于電信、電力、金融、郵政等行業(yè)的國有企業(yè)中，它突破了國有企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位用工編制的限制，有效降低了用工成本，提高了人力資源的管理水平。如果取消派遣服務(wù)，無疑對國有企業(yè)的沖擊影響將是zui明顯的。另外，后期用人成本的增加，對企業(yè)的發(fā)展也會帶來嚴峻的考驗。