靜安區上海倉儲托管排名性價比出眾,專業倉儲托管恒凱物流

上海倉儲托管排名上海倉儲托管排名

恒凱通過有效、的服務,致力于為商家提供有效-低成本的全國B2B B2C倉儲配送整體解決方案。除此之外恒凱還有自己的運輸網絡，以及有一定素養的客戶服務人員，及時處理顧客提出的換貨和退貨要求。

恒凱倉儲|上海電商倉儲外包|系統化、作業話化和效率化

管理出效益實現倉儲服務的系統化、作業的規范化和效率化, 都離不開制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業方法, 是倉儲管理成功的關鍵。沒有好的布局, 會浪費空間和時間, 浪費人力和財力；上海恒凱物流第三方倉儲托管服務為客戶創造更高價值，恒凱倉儲托管服務可以與客戶運作整合——第三方物流帶來增值的另一個方法是吸引更多客戶運作，或者說是在客戶中分享資源。沒有好的制度, 作業就像一盤散沙, 無頭無緒。而作業指導書的推行, 實現了倉儲管理的規范化。崗位作業指導書從員工和崗位的角度出發,使員工對有關崗位的相關知識和工作能有各方面的了解, 知道在該崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險、隱患以及應當采取哪些措施。崗位作業指導書提高了企業的管理水平,減少了工作中的差錯和矛盾, 避免互相推誘, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發生和對自己的傷害。

恒凱上海倉儲托管配送可為客戶提供貨物進倉、分揀、再包裝、出庫以及物流運輸一條龍服務。倉庫周圍交利、設施齊全，環境整潔、每天專人打掃衛生，保安24小時看管，現面向各企事業單位、貿易公司誠意招租，承接上海倉儲托管，上海至全國各個城市的物流運輸配送服務。我們這里所說的高水平的運作技能(概念上的技能)指的是將客戶業務與整個物流系統綜合起來進行分析、設計等的能力。

恒凱倉儲|上海倉儲物流配送——儲存

恒凱物流對于配送中的儲存有儲備及暫存兩種方式，可供客戶選用。

我們的配送儲備是按一定時期的配送經營要求，形成對配送的資源保證。公司用這種類型的儲備數量較大，儲備結構也較完善，視貨源及到貨情況，可以有計劃地確定周轉儲備及保險儲備結構及數量。配送的儲備保證我公司可根據客戶的情況有時在配送中心附近單獨設庫解決。恒凱倉儲專業的上海電商倉儲倉庫管理模式，專業為電商企業提供大中小微型倉庫分租、倉儲托管業務，為各電商企業提供隨時調整倉庫來應對市場不斷的變化。

另一種儲存形態是暫存，我們可根據具體執行日配送時，按分揀配貨要求，在理貨場地做少量儲存準備，由于總體儲存效益取決于儲存總量，所以，這部分暫存數量只會對工作方便與否造成影響，而不會影響儲存的總效益，因而在數量上控制也較嚴格。

還有另一種形式的暫存，即是分揀、配貨之后，形成的發送貨載的暫存，這個暫存主要是調節配貨與送貨的節奏，暫存時間不長。

恒凱倉儲創立于1997年，是中國國內發展較早的專業電子商務物流托管外包服務提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業物流托管服務提供商。專注于為電子商務企業以及傳統企業進入電子商務領域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對于提高庫存準確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨，就是在日常管理過程中，對在庫商品進行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤點時的工作量。然而，倉庫部分，也可以找專業的第三方倉儲公司外包管理，不少商家依托第三方倉儲的全國倉庫資源進行合理分倉布局，實現次日達或者當日達的發貨效率，提升發貨效率的同時提高了客戶滿意度。

2、盤點：本質上盤點行為并不能解決庫存準確性的問題，好的盤點方法與過程控制可以有效的提高盤點的準確性，也就是發現庫存問題的有效性。

盤點方法：至佳的盤點方法是使用PDA設備對在庫商品進行逐個掃碼清點。通過信息設備驅動商品的核對工作，比利用肉眼來判別的準確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點方法是使用紙質盤點表，在沒有商品條碼輔助的情況下，通過肉眼對商品進行甄別點數工作。具體公司在何種階段使用何種盤點方法，取決于該公司的信息化程度、發展規模、管理者的意識等多個方面。假設所有企業都可以提供同等水平的物流服務，那么不同企業之間的差別將取決于他們物流運作資源的經濟性。

3、績效：如若影響庫存準確性的過失點對當事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫存準確性的持續改良。績效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以極大的調動員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉庫規模小的時候作用不明顯，畢竟分母小。但是當作業規模大了之后，處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進處理表、異常責任人制度等。

5、復核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會存在一個錯誤率，故此復核的必要性就體現出來了。在信息系統不完備的情況下，甚至還會存在雙重復核的情況。其代價就是人力的倍增，具體更加強調重視“質量與客戶滿意度”還是“成本”則根據所在公司當時的具體階段來抉擇。2）貨源質量整治沒時間丶吃飯沒時間丶陪朋友和家人沒時間丶可能有時候睡覺都沒時間，那么我們的時間到底都去哪兒了呢，做電商做的都是比較忙的，商家有沒有想過到底我們的時間都去哪兒了呢，策劃運營和倉儲配送各占了我們多少時間。

6、收貨：多數電商企業倉儲板塊的收貨環節基本是一個小組。有些公司會起名為IQC(入庫質量控制)，基本負責內容就是對于入庫數量的清點與質量的把關。在這個環節需要強調的是：抽驗比例的合理確定。如果在服裝產品線套用AQL行業抽檢級別的情況下，還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產品線則不是那么易于應用。關鍵還是要根據自身公司的規模與側重點、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標準。只有這樣才能有效的控制人力成本與質量控制的平衡。3、企業文化影響：企業文化宣導的方向，必須強調團隊、責任、服務等方面的內容，讓團隊成員通過企業文化的引導，逐步向管理者要求的行為特質方面改善。

7、上架：入庫時清點清楚了，如果上架出了錯，那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準確性、上架數量的準確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環節。

8、出庫：把好后一個出庫關，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計費，還可以通過重量信息匹配校準出庫商品的準確性。