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發布時間:2021-08-23 21:05  
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設備管理要貫徹“促進生產發展”的方針企業生產活動與設備管理是矛盾的統一體,相互依賴,相互制約,產品的質量、產量、交貨期及成本都依賴于所使用的設備。設備出現故障停機/零件磨損嚴重、腐蝕以及材料老化,都對生產造成損失,尤其是連續生產時造成的損失更大。從這個意義上講,設備管理工作不于對設備性能的維持,而且涉及整個生產系統的維持。因此,企業應提高對生產活動和設備管理之間辯證關系的認識,把設備管理工作放在重要的地位。那種放松設備管理,忽視設備維修,拼設備的短期行為,只會加速設備發送故障停機、機器零件性能劣化,終使生產損失巨大。

說到吹瓶機,樂善吹瓶機廠家是業界的精英,今天就來給大家介紹一下我們的發展歷程。廣東樂善機械有限公司成立于1987年,當時只是一個名不見經傳的小塑料機械生產廠家,靠著泡沫再生造粒機起家,繼而生產俗稱為“拜神機”的氣動吹瓶機產品系列。由于缺乏管理經驗和市場觸覺,公司管理層也不重視技術,產品往往是隨波逐流,營銷業績一直欠佳。

隨著不斷的發展,國內吹瓶機生產已經漸成氣候,迎來了新的時候,但是仍需不斷努力才能趕上國際水平。我們知道,隨著中國經濟的快速發展,人們對飲料,等的需求也逐年提升,這就帶動了吹瓶機行業的發展,目前,國內從事塑料瓶生產廠家大大小小不下萬家,加上飲料、等廠家都需要使用到吹瓶機,可以看出國內吹瓶機市場是非常巨大的。不過很多時候,我們都把目光聚集在了吹瓶機新機器的市場,忽視了吹瓶機是有壽命的,吹瓶機的二手交易和回收市場。