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廣州中聯理貨有限公司----商場第三方盤點公司

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某位倉庫管理專家采用了用顏色標識的辦法，很有效。吊牌或者貨卡用兩種顏色，一面是白色，另一面是黃色。入庫的時候填白色這面，如果這一堆貨一直沒動，就一直白色，一旦要動這個貨，就把它翻過來，寫在后面黃色的這部分。下次盤點的時候，只要是白色的部分就不用盤了，因為沒動過。這樣可以減少重復的勞動。這叫隨機盤點，一進來就盤好，下次盤點的工作量就減少了，也叫動態盤點、永續盤點，隨時知道準確的庫存量，化整為零。

盤點重要的就是把盤點表里的數據都對上！數字邏輯都對上是沒錯，但更重要的是深入盤點，理解每個調整項的含義，對出現的問題進行后續跟蹤。要報著懷疑與嚴謹的態度，對每一個數據的由來多問幾個為什么，與運管、業務同事一起去找出異常數據的問題。總之，遇到盤點中造成差異的問題應深入追究，查找業務流程中各環節的操作是否合規、系統是否存在缺陷或人工錯誤是否可以避免等，并找出適宜的解決辦法，確保同樣的問題不再發生。

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大家能夠依據本身庫房狀況或是產品經營規模挑選合適自身的盤點方法：

原材料卡盤點法：運用原先的原材料卡做為盤點專用工具，盤點完后填入數據，核查準確無誤后換掉不一樣色調的原材料卡。

標識盤點法：盤點后把盤點標簽貼紙在商品上，核查準確無誤后撕掉。可一切正常出入庫。

點算盤點法：對于每一次盤點，接單子工作人員復印盤點表，不包括商品數量，交到盤點工作人員。蕞少兩位盤點工作人員開展盤點，將盤點總數填好在空白，盤點后由二人相互簽名確定總數。

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