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網格化管理的要點：依托網格積極引導居民自治、構建社會治理新格局網格自治組織是網格群眾在基層黨組織和網格服務團隊的統一指導下，依托“網格化管理、組團式服務”工作平臺進行自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的一種重要的社會組織。它是對基層社會治理方式方法的一種探索，有利于進一步完善“網格化管理、組團式服務”工作體系，有利于推動形成的“黨wei、政府負責、社會協同、公眾參與、法制保障”的社會治理新格局 ，網格自治組織在基層社會治理中的作用：(一)網格自治組織有助于推進基層民主的治理。(二)網格自治組織有助于豐富公共服務內容。(三)網格自治組織有助于推動黨政科學決策。(四)網格自治組織有助于促進社會和諧穩定。建議成立以下網格組織來構建社會治理新格局。

實行社區網格化管理是加強社會管理的迫切需要

隨著市場經濟的發展，大量“單位人”變成“社會人”和流動人口、出租房屋、居家老人、留守兒童等問題相繼出現，社會管理的難度不斷加大。“小政府、大社會”格局的演變，將許多社會管理職能下沉到社區，社區管理成為社會管理的重要基礎。加強社會管理，促進社會和諧穩定，有效途徑就是細化社區工作網格，縮小管理單元，拉近服務距離，努力使“社會人”變成“社區人”，實現由陌生人社會向熟人社會的轉變。實行城市社區網格化管理，促進公共服務資源貼近群眾、均衡布局，是轉變政府職能的關鍵環節，是加強社會管理的迫切需要。

網格化管理工作目標以辦事處的各社區為單位

網格化管理工作目標 以辦事處的各社區為單位，將城區劃分為若干管理單元，積極協調各方力量，實行城市管理“八進網格”，即辦事處包片干部、社區干部、社區、清掃保潔人員、市政管理人員、園林養護人員和轄區單位（含物業管理公司及房管局）干部，形成整體聯動，齊抓共管的城市管理格局。同時，不斷完善網格化管理制度，將網格內各項管理職能職責落實到每個網格管理人員身上，做到管理，負責。通過日常考評與年度考核相結合的方法，督促管理人員提高責任心和工作效能，實行重點區域值守，一般區域流動巡查，重點時段全程監控的網格化管理模式，對行政相對人在空間上和時間上進行準確定位，使管理工作從靜態轉向動態，真正做到發現問題在現場、處理問題在現場、督查問題在現場、意見反饋在現場、檢查驗收在現場，實行對具體問題的動態化管理。

綜治信息平臺建設涵蓋了網格管理、一標六實、績效考核、指揮調度、移動應用平臺、大數據可視化、全方面感知、資源云圖、多網融合、惠民服務、支撐服務等基礎功能板塊，以及黨建帶領、平安建設、安全生產、城市管理、環境保護、環衛綠化、社區建設、社會民生、計生服務、微信公眾號管理等應用子系統，共計32項二級管理目錄。以“管理”為核心，按照“規劃頂層、統一平臺、分期部署、先”的原則將網格化管理作為平臺的基礎，實現轄區內的實有房屋、實有基礎設施、實有組織、實有人口、實有物品、實有隱患等六實信息的精細管理和全方面監管，尤其針對轄區內的黨組織、重點安全生產企業、涉污企業、重點場所、重要危險源、森林防火重點區域、群租房、城市社區物業等單元實現重點監管并開通快速上報事件的渠道，實現應急突發事件的快速響應和調度處置，通過網格化管理體系開展信息收集、分析研判、應急處置、視頻監控、大數據匯總等工作。