沙盤模擬培訓承諾守信

　　沙盤模擬過程中應注意的事項

　　1、經營確實是一個非常復雜的過程，往往從經營計劃到前提條件分解分析，再修訂計劃，再了解前提條件……，經過從銷售部門－生產部門－研發和人力部門－財務部門，至少要兩次以上的循環討論和互動過程，一系列縝密的分析和計算，對不同戰略方案深入探討，做出取舍，才能確保科學性和可執行性。

　　2、通過這個游戲，確實發現自己確實缺乏企業整體運作的思路和工具。今后的學習中，在了解各種管理工作具體方法和內容的同時，也注意思考部分工作在企業整體運作中的位置和影響，站在全局的高度思考具體工作的方向。

　　3、研發產品的方向，不一定只有市場廣的，可能市場小的產品競爭者少，效益更好。

　　沙盤模擬中模塊內容的拓展

　　豐富方式

　　在沙盤模擬中，運營企業沒有上市，因此其融資渠道只能是銀行、及應款，融資的方式比較單調。單靠舉債融資加大了企業的財務風險，并且難以使運營企業資本結構合理化。現實生活中，企業可供選擇的融資方式很多，有吸收直接投資、金融機構、發行和、租賃、留存收益、商業信用等。

　　如果在沙盤模擬中豐富運營企業的方式，雖然會增加制定決策的難度，但同時會使參與者對資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業需要進行外部融資時，不僅考慮銀行，而且商業信用、租賃等都可作為企業的外部融資來源，通過對企業償債能力的分析，來確定企業是否適合舉債融資；企業也可以通過應付賬款等負債性資產來進行商業信用融資；企業在生產過程中，如果需要購進設備，可以考慮租賃融資。

　　沙盤模擬中課程的特點

　　(1)生動有趣。傳統的企業管理課程一般比較枯燥,通過沙盤模擬實際企業環境進行教學非常生動有趣。過去的企業管理課程大多是由老師照本宣科地講,學生邊聽邊記,再結合一點實際企業例子。而在沙盤模擬教學中,學生能親自動手模擬企業運營,體驗企業經營管理過程,生動有趣。

　　(2) 體驗實戰。“沙盤模擬”課程是讓學生通過“做”來“學”,每位學生以實際參與的方式親自體驗企業商業運作的方式。這種體驗式教學能使學生學會收集信息并在將來應用于實踐。

　　(3)團隊合作。“沙盤模擬”課程將學生分成4-6組,每組代表一個虛擬公司,每組4-5人,分別擔任公司的重要職位(CEO、CFO、市場總監、生產總監等)。當學生在模擬企業實際運營過程中,要經常進行溝通、協商,這樣能培養學生的溝通協調能力,并能學會團隊合作。

　　企業經營沙盤模擬

　　雖然本沙盤是基于制造型企業模型研發的，但是在運營和管理上各行各業都是相同的，您可以從不同的經營角度企業經營管理的真諦您在這里可以體驗到沙盤實戰模擬的樂趣，整個企業的業務流程和經營理念。

　　展現企業運營各個部門之間的協同，剖析企業戰略目標與各個部門之間的邏輯關系；從而理解團隊合作的價值與作用；增強不同層面的管理者對企業整體戰略決策的理解；并加強提高執行力的自覺性；理解正確的戰略決策制定對企業經營成敗的“至關重要”性；提高基層管理者配合企業戰略制定提供基礎信息的主動性；理解計劃協調、執行控制和動態跟蹤績效考核的必要性解讀財務報表的奧秘，掌握預算工具，理解現金流控制的重要性；課程體驗的經典之處：將信息化技術轉化為戰略管理和控制工具的理論和方法，為有效地制定戰略決策和決策執行監控提供管理思路。