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發布時間：2020-12-20 08:32
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對大型勞動密集生產制造業、零售業以及物流快遞業等行業的企業來說，普遍存在著人員流動性較大，管理難度大的用工特點，企業在非核心業務中花費了大量的成本，包括工資費用，社報繳納，管理成本等。尤其在業務旺季時，企業可能存在人手不足的情況，需要急聘大量的人員完成任務，用工成本驟增；業務淡季時，企業大批人員被閑置，以及還要承擔一定的用人風險。
通過勞務外包，企業將非核心的業務流程外包給勞務外包服務機構，只需考核項目成果，并根據項目工作量支付一定的服務費用，由勞務外包服務機構負責人員的配置和管理，以及承擔相應的用人風險。對企業而言，可以降本降風險，還能提高管理水平，集中精力發展核心業務。然而企業在選擇勞務外包時，也要注意其中一些存在的風險問題，只有做到合理規避，才能發揮勞務外包的很大用處。
相信大家對于勞務外包這個詞不是特別的陌生，因為現在許多企業都選擇勞務外包，這是為什么呢?
從單位用人方面來看，矛盾轉化，風險少化
1 、規避勞動糾紛，維護用人單位信譽
人才派遣重要的一點就是：被派遣用人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系，被派遣員工的勞動關系隸屬于人才派遣中介機構。這樣，作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動(人事)糾紛的發生，從而大大節省了被派遣用人單位的管理精力，使其專心于事業本身的發展。
同時，由于第三方人才中介的加入，其專業性、規模性和服務性助于有效化解勞動(人事)糾紛。
2 、確保員工素質，分散用人風險
用人單位和派遣員工是服務關系，其對所用的人才是“可進可退、能上能下”，其“用人不養人”的靈活用人機制，大大降低和分解了單位的用人風險。人才市場利用其在人事、勞資業務方面的優勢，可以使企業大大降低人力資源的投資風險。
勞務派遣是指由具備勞務派遣經營資質的機構與勞動者訂立勞動合同，把勞動者派往用工企業，再由用工企業向勞務派遣機構支付服務費用的用工形式。
1---勞務派遣目的
可以減少企業勞動爭議，轉嫁用人風險，自主靈活用工，更專注于核心業務的發展，提升企業核心競爭力，真正實現'省心'、'省力'、'省錢'。
2---勞務派遣原理
勞動合同存在于勞務派遣機構與勞動者之間，勞動力的給付則發生于勞動者與用工企業之間。用工企業在不違背《勞動合同法》及其它勞動法律法規的前提下可以與勞動者簽訂《上崗合同》。
凡是勞務派遣的員工，結局都不太友好，大多都會被拋棄。為什么勞務派遣給人的印象總是不好？在我看來，究其原因，不外乎正式工和非正式工的區別待遇。
說到底，勞務派遣和正式工之間很大的區別是什么？如果我們從勞務合同的角度來看就不難發現，勞務派遣的合同方是派遣單位，而正式工的合同方是企業。
看似一者之差，但實際上卻是相差甚遠。
很多派遣工由于勞務合同是與派遣單位簽訂而非工廠簽訂，在受到自身權益的侵害時，也不能像工廠那樣有很好的維權渠道。與派遣單位維權的時間和成本都是巨大的。
據我身邊的一些朋友所說，很多派遣單位在提供勞務派遣的時候，所說的返費到都難以兌現，這也是很多人一提到勞務派遣就痛恨難耐的一個根本性原因。
盡管正規勞務派遣都受《勞務派遣暫行規定》和《勞動合同法》的約束，但實際上派遣員工在維護自己權益的時候，很難有具體的效用和維權渠道，因此也加劇了派遣單位的變相壓榨現象。
而體制內的派遣工雖然要穩定許多，但不管是從待遇還是和薪資相比，都無法和實際上的正式工相提并論。而且一旦出現一些突發事件，也總是會有各種各樣的臨時頂包充當背鍋俠。由此，也更加劇了派遣工的不良印象。
