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F.關于門窗工程：門窗構造參加05YJ4-1相關節(jié)點。凡窗檻低于900mm的外窗均設護窗欄桿，欄桿高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工現(xiàn)場管理要點為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個建設者的共同心愿。每一個基建項目從勘探、設計、現(xiàn)場施工各個階段來說，現(xiàn)場施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。

主動控制工序活動條件的質(zhì)量

工序質(zhì)量控制的內(nèi)容進行工序質(zhì)量控制時，應著重于以下四方面的`工作。嚴格遵守工藝規(guī)程施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。主動控制工序活動條件的質(zhì)量工序活動條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

工序質(zhì)量的控制是什么?

工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達到整個施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是，采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序一部分(子樣)檢驗的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定，正常；若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況須及時采取對策和措施予以改善，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。

工程項目進度管理的重點和難點

1.3保障施工單位投資效益施工單位為保證其投資效益，往往會根據(jù)整個建筑項目的施工難度系數(shù)、施工周期、工程規(guī)模等進行工程項目進度管理，并制定相應的管理對策。同時，施工技術人員還可以根據(jù)施工中可能出現(xiàn)的問題制定相應的解決方案，實現(xiàn)縮短工期和減少資金投入的雙重目的，進而提升其利潤水平。1.4提高施工單位建筑工程管理水平一直以來，工程項目管理就是施工單位工程管理的重點和難點，給企業(yè)帶來了極大地困擾。因此，在進行項目進度管理時，企業(yè)必須緊抓細節(jié)，積極協(xié)調(diào)和處理和各環(huán)節(jié)之間的關系，做好進度管理工作。在此過程中，企業(yè)需要明確的一點是，企業(yè)在制定工程進度管理目標時應量力而行，充分發(fā)揮其管理積極性、主動性和創(chuàng)造性，使進度管理更好地為企業(yè)效益服務，不斷提升其管理效率，進而提升其市場影響力。