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發布時間:2021-08-23 07:50  
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ERP為什么會在中國成功率不高?
我認為問題是大多數企業錯誤的將ERP僅僅理解為一種信息管理工具,僅僅當做一種信息技術,一種軟件。但其實ERP絕i對不僅僅是一種軟件,它是一種管理模式,它要求實施企業的管理必須具化標準化、數據化、流程化等基本柜架。而大多數實施ERP不成功的企業都有一些相同的毛病。迅越ERP的部分使用者江蘇徐州精典彩色印刷有限公司昆山市銀河彩印有限公司彩迪包裝印刷有限公司蘇州恒辰印刷科技有限公司南通金彩印刷有限公司丹陽市創意包裝彩印有限公司無錫均一印刷有限公司。
上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發的經驗,在印包行業ERP應用領i先。歡迎來電咨詢!
RP系統供應商編碼技巧總結
一、拼音與阿拉伯字母結合
這種編碼有一點問題,如企業有委外生產的廠商,就比較麻煩。若用戶需要查看一下現在有多少委托加工的供應商,則無從查起,要一個個的統計;隨心所欲、不受制約等管理習慣發生沖突,更重要的是新的管理模式所造成的利益沖突往往導致ERP名存實亡。若對供應商還有類別管理的,如此編碼,也不是很合理,如想查詢一下PVC料的供應商有哪些,則很難做到這一點,或者通過供應商類別那里查詢,但是,又不是很方便,而且,也不是每個ERP軟件都支持這個功能。i好的話,就是一看到供應商編碼,就可以知道其供應商什么類型的材料。
可見,以上兩種編碼方式,或多或少都存在一些缺陷。我在ERP項目實施時,在供應商的編碼方面,一般會給用戶提一下建議,各位可以參考一下。
為什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
上了ERP,效率反而更低,相信不是一家企業遇到的難題。
為什么上了ERP,效率反而更低?我從眾多企業失敗的案例中總結發現:不少企業ERP系統本身就是落后理念與低效方式的集成!
大家想想看:重復審核、層層把關真的是管控企業的靈丹妙藥嗎?大家有沒有想過,第i一道關口沒有把住,也就是說做事的人沒有做好,后面的審核簽字有意義嗎?如果人一次把事做對,而省去后面的重復環節,這將為企業節省多少人工成本、爭取多少市場機會?
上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售,智能工廠規劃,印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。
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