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發布時間：2021-01-22 20:41
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殺價中的五原則1、jue不先開價，誰先開誰先死。2、jue不接受對方的起始條件，誰接受誰吃虧。3、殺價必須低于對方預期目標，不殺是傻子。4、聞之色變法，讓對方感到他的要價太嚇人了。5、選擇隨時準備走人，逼迫對方倉促下決定。qian規則5：zui賺錢的性格是執著調查發現，新業務中80%都要在同一個人打第五次電話才能談成。有48%的銷售員打di一次電話后就失去了一個顧客源。有25%在打第二次電話后就放棄了。12%在打第三次以后放棄。有10%繼續打電話。這些不放棄的10%正是收入zui多的人士。 次數用完API KEY 超過次數限制
在和不少便利店老板接觸后，發現不少便利店老板在創業之前，并沒有真的了解便利店行業和了解自己的顧客，所以導致在運營的時候并沒有和超市差異化運營，完全發揮出便利店的優勢？超市的消費人群和便利店的消費人群雖然有重合，但是區別明顯。便利店的顧客是誰？他們有什么特征？有不少便利店老板說，附近好多人都嫌自己店里的東西比較貴，特別是比商場超市貴，搞得他們很煩惱。這就是典型一個現象，便利店老板對商圈周圍主要消費人群沒有認清楚。便利店購物突出便利，一般量不大，單價較低。 次數用完API KEY 超過次數限制
同時對于視覺營銷來說，這也是一種很好的陳列設計并且檢測產品之間的關聯性。在特殊的節日期間，這里的布局就變得尤為重要。在購物通道之間的陳列設置另一個好處就是它們能夠作為長購物通道的中間停止點，從而營造視覺的緩沖。便利店的布局——防止“蹭屁股效應”在對消費者購物行為的觀察中發現，消費者，尤其是女性消費者在購物的時候，很討厭被人從后面蹭到或者是碰到，在這種情況下，很多消費者會選擇放棄購物。所以，如果他們感到與其他消費者背對背接觸太近的話，即使是遇到他們zui感興趣的產品也會敬而遠之。 次數用完API KEY 超過次數限制
要注重開業后店長員工廣泛聽取消費者的反映和意見，并堅持定期做好銷售數據分析，不斷對門店經營商品結構進行優化調整，促使商品結構合理化、科學化。強化門店基礎管理工作，創造良好購物環境和氛圍商品陳列和衛生工作是門店zui重要的基礎工作，要著力抓好。1、便利店貨架資源少，要特別重視商品陳列，便利店商品陳列除遵循一般陳列原則外要注意以下幾個方面：①商品要時刻整理并補貨，保持整齊豐滿。（便利店出樣面少，顧客拿走幾個就顯得比較空了）。②充分利用貨架資源，層板間距高出商品2—3cm左右即可，不能使層板間距過大，露出貨架背網及背板(包括頂層)。 次數用完API KEY 超過次數限制
