樟樹印刷包裝MES軟件推薦廠家「上海迅越」

ERP系統供應商編碼技巧總結

一、純流水碼

因為無論是在采購單，或者在應付帳款、庫存數據的查詢時，都可能要用到供應商編碼，如想查詢一下，某個供應商的采購定單的未結案還有多少；或者想查詢一下，一個供應商的應付帳款有多少，當月要付他多少，等等，這都需要用到供應商編碼。若通過供應商名字去查詢的話，當然是很不方便的。迅越ERP的部分使用者：廣東珠海江門珠海市新金業彩色印務有限公司珠海市鵬深實業有限公司珠海中遠包裝印刷有限公司珠海正洋印務有限公司珠海市嘉兆實業有限公司江門市源達彩印有限公司。特別是財務等不直接接觸供應商的人員，更加麻煩。我去客戶那邊調研的時候，有些用戶在電腦旁邊就貼著一張供應商代碼與供應商名字的對照表，需要查詢時，他們就先從對照表中找到供應商的數字編碼，然后，再在進銷存系統中查詢他們需要的數據，這非常的不方便。

1.若有類別廠商考核者，同類廠商的編號要歸納與同區間

若在供應商編碼中，體現了原材料類別信息，則只需要在查詢時，選擇B，然后就可以列出所有包裝材料的供應商，然后按全選，選種所有的包裝材料供應商后，按導出供應商考核信息，就可以把相關信息導入到EXCEL中，如此，要方便的多。

迅越ERP的部分使用者：

廣州佳達彩印有限公司

廣州市銀裕彩印有限公司

廣州市宏粵彩印有限公司

廣州江美印刷有限公司

廣州市東方紅印刷有限公司

你的ERP實施為什么失敗了，原來是這么回事！

中小企業ERP系統實施失敗或不成功或沒有實際價值，其原因到底是什么呢?通過對國內一些中小企業ERP項目實施失敗案例的總結、分析和思考，筆者認為：企業ERP系統沒有取得企業認同的“成功”或者實施價值的原因，同時存在于企業和軟件實施者兩個方面。為什么上了ERP后，效率反而更慢了呢ERP誕生之初，是和流程再造（BPR）一同起步的。對于中小企業尤其如此。

   廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業競爭力提升計劃'信息化項目'品牌，綜合吸取廣東百強企業“計劃”同盟單位在企業信息化過程中的成功經驗，致力以制定“印包行業企業信息化系統標準”為導向，研發以XyTech架構技術為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。迅越ERP的部分使用者重慶重慶市凱成科技有限公司（2套）重慶市開州印務有限公司重慶普天印務有限公司四川四川金鼎印業股份有限公司。

從企業的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因：

1. 認識有誤區。

有不少企業錯誤地認為所有供應商的解決方案都差不多，所以主要看產品功能、比價格高低，而忽略了i主要、也是根本的：是否具有分析解決企業管理問題的咨詢能力和用軟件產品提升業務流程效率的實施經驗，當然還有實現知識和技能轉移的培訓體系、系統上線之后的長期維護和有效服務能力等等。而法家的設立的各種制度，那怕君主是三歲小孩整個國家機制都會執行下去。還有的企業高估ERP系統的作用，認為ERP系統的上線運行就能解決企業的所有問題，一旦發現ERP系統的價值實現還需要企業做很多的基礎數據和業務流程梳理、管理措施配套、組織架構調整等，就擔心打破了原有的運營平衡會出現失控的局面，就覺得難以接受了……，等等。