河北出口木托盤好貨源好價格 力華倉儲廠家

一物流全媒體報道：

　　托盤循環共用時代

　　在以往推進綠色物流的過程中，我們通常習慣于從環保的角度對企業提出一些要求和期待。然而，招商路凱大中華區總經理戴正楠卻認為，綠色物流不僅僅是一個環保問題，更是一個經濟問題。

　　作為一家世界的托盤循環共用系統服務商，招商路凱一直致力于推動綠色物流的發展，在我國已經有許多成功案例。在戴正楠看來，要想使綠色物流真正得以落地和推廣，在注重環保的同時，更要強調其對于企業的貢獻度。“綠色物流帶給企業的實際效益有多大，企業想要推進綠色物流的動力和決心就有多大！優質且安全的材料，不僅能夠保證木托盤廠家生產出來的產品能夠被消費者合理的使用，而且在使用過程中，不用擔心它會給自身的身體帶來任何影響。”戴正楠說。

托盤租賃行業難逃市場慘淡成交影響

托盤租賃行業在我國扎根以來，塑料托盤行業一直是在塑料行業中穩步發展的，但是近些年，隨著塑料行業的跌宕起伏，塑料托盤產業難免會受其影響，消沉一段時間了。

隨著目前國際油價的不斷飆升帶動了很多產業的價格提升，其中包括聚乙烯、PX、乙烯等化工原料的價格，作為石化下游產品的塑料托盤業難免成為被殃及的池魚。現在塑料托盤售價盡管是200元/只，但是低油價時塑料托盤的成本只有80元/只;可是從目前情況上看油價已經漲了幾倍，現在僅塑料原料的成本就可以達到160元/只，再加上人工、設備折舊等，所以塑料企業基本是沒有利潤的，因此很多中小塑料企業面臨停產關門的威脅。可以說，市場雖然廣闊，憂患時刻都有。節省物流總成本(在150公里內，考慮訂單，標準車輛配送，倉儲用地占用率等優化條件下，理論上節約可達20%)。

盡管目前托盤租賃的市場需求還是很大，但塑料原材料價格如果一直是這樣居高不下也是塑料托盤制造企業不得不面對的嚴峻問題。2007年有可能出現的現象是，企業在滿負荷的生產，利潤的增長卻不成正比。

近幾年，托盤租賃的平均更新率和增長率一直保持在20%左右，其中石化、、食品、塑料托盤的數量更是成倍增長。就目前國內塑料托盤生產能力而言，5年~10年后才能基本達到供需平衡。因此，塑料托盤在我國正處于高速增長期。

提起托盤，主要有紙托盤、木托盤、塑料托盤和金屬托盤。目前托盤市場中紙托盤有專門用途，發展前景不大;木托盤由于價格相對較低仍舊占據主導地位;金屬托盤則由于價高、笨重不易維修而導致市場逐漸萎縮，只有個別技術創新品種仍有增長;而塑料托盤是物料儲運業的新產品，具有質輕、平穩、美觀、整體性好、無釘無刺、無味、耐酸、耐堿、耐腐蝕、易沖洗消毒、不腐爛、不助燃、無靜電火花、可回收、使用壽命是木托盤8倍、回收價值高等優點，是現代化運輸、包裝、倉儲的重要工具，由于集眾多優點于一身，塑料托盤發展迅速，市場前景十分廣闊，近年來大力開發木塑托盤，更是前景無限。那么具體如何保證下面來看做個簡單介紹，希望對用戶能帶來一些幫助。

托盤租賃行業的發展歷程也是比較合乎常理的，因為沒有一個產業走到后仍然是蓬勃發展的，所以我們只需要等待塑料托盤行業的這場風波過去就行了。

簡析木托盤的濕法磨光工藝

濕法磨光常用肥皂水或煤油作為冷卻潤滑劑，注于漆膜表面，這樣磨削起來快速、省力，磨削痕跡少，也不致引起磨屑黏附砂紙。濕法磨光后，要隨即將漆膜表面擦干，使其盡快干燥。水砂紙使用前宜在溫水中浸泡片刻，使之適當軟化，以免發脆而，也可以延長其使用時間。單元化的方式和種類單元化有若干種典型的方式，在各類典型方式的交叉領域還有許多非此非彼的方式，因而其種類方式很多，但是，一般可分為三大類，即集裝箱系列、托盤系列、周轉箱系列。

通常修整面漆漆膜表面時，其磨削量要比中間涂層磨光時大些。采用手工磨光，勞動強度大，生產效率低，除了小批量生產中對于裝配好的木制品或具有型面的木制件表面的漆膜手工磨光修整以外，通常多用手持電動工具和磨光機槭來進行磨光。手持磨光工具有振動式、帶式、盤式等多種。對此，但愿行業協會能夠從根本的尺度化做起，在各個行業內推行使用1。

振動式磨光機由手柄、振動器、夾緊器和橡膠墊塊等幾部分組成。每分鐘振動頻率為10000-12000次。可以根據要求在橡膠墊下面裝夾不同粒度的砂紙。這種磨光工具體積小、輕便、靈活、工作。盤式磨光器的主要是磨盤上各點的速度不一致，越是接近中心處，其轉速就越小。磨料顆粒容易在漆膜表面上留下弧形磨痕。特別是當操作時磨盤不易保持水平狀態，稍有傾斜就將會在漆膜表面留下溝紋，即使下一步拋光之后，也難以消除。一輛車從上海輸送空托盤到成都，以一塊木托盤的均勻運輸本錢約30元計較，在這30元中，約莫有30%～40%是燃油費，如許換算一下，大要1塊托盤就要損耗近1升燃油。

可持續發展的定義

我認為可持續發展有兩個重點：

      1）企業如何制定一個有延續性的發展目標（愿景）；

      2）如何有取舍的、長期堅定的實現這個目標的過程。

      我們都知道一個健康的商業模式必須擁有健康的盈利模式，而一個企業在實現盈利的過程中還需要考慮其對于經濟環境、社會發展、生態平衡等因素的影響。企業常常需要放棄部分商業利益來平衡經濟、社會、生態的發展，從而保證對于遠期愿景的忠誠。因此今天我們講可持續性發展，我認為不僅是環境保護，我們更應該分析一個成功商業模式是如何制定其愿景目標、以及如何通過馬拉松式的形式長期、堅定、穩定、有時候甚至是犧牲部分速度或者利益地追求經濟、社會、環境等因素平衡的過程。如何抓住“互聯網 ”帶來的新機遇成為各行業有識之士關注的焦點。