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     合佰玻璃鋼井蓋廠家：玻纖樹脂藝術承重井蓋抗壓、耐磨、抗折、抗老化等指標均超過國家標準：GB/T23858-2009的規定，可根據要求設計不同的圖案、不同的顏色、不同的內容、不同的字體、不同的荷載（5-500噸）等等，市政井蓋5年免費包換的售后。

     合佰機器人廠家：合佰檢測清淤作為城市排水管網清淤專家，在河湖（箱涵）機器人清淤治理、污水治理（黑臭水體）、固化土壤改良等方面提供科學的方式方法，同時提供清淤設施、管網工程、清淤工程等服務，有效推動地下基礎設施的快速發展。

元利益的沖突與整合是市場經濟條件下的重要社會特征，必須有一種開放、暢通的熔爐式利益表達和實現機制，才能減少多元利益的摩擦、沖突，維護社會的穩定。作為行業利益代表的行業協會，通過縱向溝通和橫向協調，為這一機制的確立提供重要支持。一方面，通過行業協會這一中介，企業與政府之間得以進行充分溝通。行業協會可以代表本行業迅速地把利益訴求和權利主張傳遞到政府決策過程之中，同時也把政府決策過程中的信息反饋給會員企業，從而架起了國家與企業的溝通橋梁，在企業與政府間建立起一種長久可靠的信任機制。另一方面，通過行業協會，協會成員之間可以進行利益協調。面對不同成員之間的利益矛盾和意見分歧，行業協會能夠以其組織的力量，進行互諒互讓、放眼全局的自我協商和化解，從而促進自覺、穩定的行業秩序的形成。

合佰異業聯盟成立之初以“創新、合作、發展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發展、資源共享、合作共贏的平臺。

根據不同的劃分方法企業戰略聯盟有多種形式。根據聯盟所處的市場營銷環節不同，戰略聯盟可分為以下幾種常見形式：產品或服務聯盟這里是貫徹現代市場營銷觀念，合作開發和生產符合顧客需求的新產品。產品聯盟可以降低投資成本和投資風險，減少競爭對手，拓寬市場。一種形式是一家企業允許另一家企業生其產品或者這兩家企業共同營銷它們的補充產品;另一種形式是兩家企業合作設計、制造和營銷同一個新產品。例如，飛利浦公司與松下合作開發數字卡帶，就是產品聯盟。分銷渠道聯盟經濟的全球化拓展了企業的市場空間，企業單憑自身能力很難在全世界范圍同建立完整的分銷體系，這也是不經濟的，因此，借助企業聯盟，通過伙伴方的市場網絡體系，使產品遍及全球，減少銷售費用，提高競爭能力。促銷聯盟即一個企業為另一個企業的產品或服務促銷，包括廣告、推銷、銷售折扣等促銷手段的合作。例如，旅館可以和航空公司聯盟，凡是在旅館消費達到一定限額的顧客可以獲得一張航空公司的免費;同時，在航空公司消費達一定金額的顧客也可以免費入住該旅館。后勤聯盟即一個企業為另一個企業的產品提供后勤供應服務。價格聯盟幾個企業加入某一特定的價格合作，將產品價格規定在一定范圍內，既可以防止由于價格戰導致的競爭，又可以提高行業進入壁壘，有效防止新的競爭者加入。但這種價格聯盟會對消費者的利益造成一定的損害。因此，聯盟的價格也應考慮消費者的利益，防止定價過高。

與協會、聯合會等比起來，企業聯盟有其獨特的優勢。從聯盟形式上看，企業聯盟是一些有共同利益的企業為了各自利益而組成的，它的特點是有特定目標并且相對松散。從聯盟目的上說，主要有兩個方面：一方面是戰略聯盟，為了長期的戰略發展而成立，這種聯盟往往涉及合伙成立企業，并且多是上下業的聯盟，比如中國中小企業聯盟。另一方面，就是為應對某一突發性危機事件而組成的企業聯盟，此類聯盟往往團結比較緊密，但大都是臨時性的，一般局限于同行業內的企業，比如反傾銷類來聯盟等都屬于這個范疇。相比較來說，類的效益更明顯一些，它一是可以減少企業間的交易成本，二是使市場供求關系更為穩定，更好動產品。但總的來說，企業聯盟的建立對國內中小企業企業是件好事情，在當今“走出去”的大環境下，這種團結意識就更顯得具有重要意義。