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              連云港電力作業安全體感實訓信賴推薦「無錫卡沃自動化設備」

              發布時間:2021-03-10 08:42  

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              視頻作者:無錫漢安科技有限公司






              如何加強現場作業安全管理監督

                生產作業現場是一個動態、復雜、多變的環境,是物質、信息、人員的動態交匯的場所,是企業安全管理的聚焦點。據有關資料顯示,全國各類安全事故的90%以上發生在生產現場。因此,強化生產現場的安全管理是做好安全生產工作的重中之重,是減少和杜絕事故發生的重要措施,是實現安全生產目標的重要途徑。抓好生產現場安全管理在實踐中應從以下幾個方面入手。1.4.4外單位承擔或外來人員參與公司系統電氣工作的工作人員應熟悉本規程、并經考試合格,方可參加工作。

                一、是要在思想上高度重視安全生產管理

              ?。ㄒ唬?、要在班組形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍,以輿論宣傳征服人心,以強化安全意識推動安全工作,并針對不同時期員工隊伍中產生的松動情緒,及時敲警鐘;若是面對具體而特殊的處理情況,相關檢修人員要具體分析問題原因,然后針對不同的危險點進行對應的處理對策。(二)、要動之以情,曉之以理,組織員工分析事故案例,以事實算三筆賬(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感。

                  二、要在技術上強化安全生產管理

                員工操作技能不熟,操作方法不當造成也是造成現場安全事故的一個原因。因此必須建立好安全技術防線,加強對員工安全技術知識教育和安全操作技能的培訓。(一)、可以制定現場操作指導書規范作業流程并嚴格培訓和實施。(二)、可以開展崗位技術練兵、操作技能競賽等活動,提高職工安全技能。4、能拆卸的管道、閥門等應盡量拆下,拿到安全地帶動火,更換下的設備、配件如需重新使用,在動火期間安裝的,應清洗干凈后方可進行?! ?

                    三、要在組織上、獎懲上落實安全生產管理。

                嚴密組織機構,明確職責、落實責任,是搞好現場安全管理的前提條件。(一)、可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會、督查會,解決處理現場管理中的重點、難點問題,提出現場管理的目標和要求,從組織上為搞好現場管理提供保障。(二)、要到現場多檢查、多監督。對發現的wei章行為該處罰的就處罰;該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對重視安全生產、對安全生產有貢獻的該表楊的就表楊,該獎勵的就獎勵。在公司營造成抓安全生產來真的的氣氛。電動吊籃參數:主要技術參數:額定載重量:630kg(6174N)爬升速度:7~10m/min平臺尺寸:3×2000×690×1460(也可根據用戶需要和標準要求)提升機:2臺電壓:380v功率:1。

                總之,現場安全生產管理是一個相當復雜的系統工程,必須實行全員、全過程的安全管理,才能保障安全生產。




              進入受限空間的必須

              1、必須申請、辦理《受限空間安全作業證》,并得到批準。

              2、必須進行安全隔絕。 

              3、必須切斷動力電,并使用安全燈具。 

              4、必須進行置換、通風。 

              5、必須按時間要求進行安全分析。 

              6、必須佩戴規定的防護用具。  

              7、必須有人在受限空間外監護,并堅守崗位。

              8、必須有搶救后備措施。  



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              現場作業安全看板

              現場作業安全看板  

                  現場作業安全看板,屬于安全警示設備,其結構包括看板本體、支撐桿和底座,看板本體包括外框、前看板本體和后看板本體,前看板本體和后看板本體分別設置在外框內,前看板本體為一塑料板,前看板本體的前部設置有左透明柵格和右透明柵格,左透明柵格和右透明柵格的頂部開口,后看板本體為一反光鋁塑板,后看板本體上設置有反光警示語,前看板本體和后看板本體之間設置有照明裝置。本實用新型具有能夠直觀展示現場作業施工范圍、安全措施、作業指導書等相關內容,便于作業人員清楚、掌握,增加主動防范意識,促進現場安全管理;如制動器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞,鋼絲繩損傷達到報廢標準等。安監人員到場監督時,根據安全看板所列內容即可掌握現場實際工作內容.



              作業現場安全風險管控措施

              目前安全風險管理存在的問題

              (1)對全新的安全形勢認識不夠清楚,現場作業安全體感設備質量,安全壓力傳遞還有不少死角,學習研究、探討、調研問題不夠深入,員工受業務技能和自身素質、安全責任等方面因素的制約存在一定的安全風險和作業安全隱患,生產一線安全風險和管控措施還沒有擺脫傳統思維,針對性、時效性、實效性均存在不小差距。開展施工現場慰問,積極做好后勤保障工作,為作業人員配置完備的防護用品,遇到大風、暴雨等惡劣天氣時,嚴禁進行高處作業,扎實做好應對惡劣天氣的提前預警與防范工作。

              (2)作業現場到崗到位存在的問題。作業現場各級負責人能夠按照要求到崗到位,這是當前客觀條件下控制工作現場安全關鍵環節的有效經驗,但也存在認到崗,心不在崗,安全責任沒有落實到人,責令到人的現象,工作負責人對工作現場、任務、措施不清楚情況,沒有進行提前的業務介入和跟進,出現了不該有的不當指揮、不了解現場情況,變動工作任務等現象。要使用合格的安全工器具,采用正確的施工方法,嚴格執行停電、驗電、裝設接地線規定。

              (3)安全管理措施棚架和管理思想棚架問題依然沒有消除。一是傳統思維認為多年就是這樣做,沒有出現什么問題,也不會出現問題;常規作業安全體感區、配電線路作業體感區兩大區域采用流程化的方式,通過實訓人員的“正向實訓、逆向體驗”,使實訓人員明確認知電力作業過程中安全行為的重要性,體驗電力作業過程中潛在的危險及可能導致傷害的情景。二是別人也是這樣做也沒什么問題,沒有意識到人員能力、意識的差異可能就會存在的高風險;管理思想棚架主要表現是不敢公開暴露問題,安全管理護短和遮蓋,發展下去就可能會出現失控情況。






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