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企業應用MES系統|mes系統應用

目前國外企業應用MES系統已經成為普遍現象，國內許多企業也逐漸開始采用這項技術來增強自身的核心競爭力。返回企業計劃層與過程控制層之間的信息"斷層"問題我國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是"由上而下"按計劃生產。③二次開發性能MES廠商不可能具備開發出滿足所有行業、所有產業鏈企業用戶需求的MES產品的能力。簡單的說是從計劃層到生產控制層:企業根據訂單或市場等情況制定生產計劃-生產計劃到達生產現場-組織生產-產品派送。企業管理信息化建設的重點也大都放在計劃層，以進行生產規劃管理及一般事務處理。如ERP就是"位"于企業上層計劃層，用于整合企業現有的生產資源，編制生產計劃。在下層的生產控制層，企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設備等解決具體生產(制程)的生產瓶頸，實現生產現場的自動化控制。

誠佰網絡|誠佰網絡產品開發

產品開發已經取得的成果:

1.研究適合離散制造生產流程和管理的結構設計、理論和實時算法。

2.研究MES與ERP/SFC的集成技術。

3.根據已開展的CIMS項目，建立管理模型和實時數據庫，進行模仿研究。

4.現場功能測試，反復優化產品體系功能。

5.結合實際，試點運用，發展為成套產品體系。

業務方向

本產品面向離散型制造業，是工業生產過程控制系統中的"車間制造執行及設備信息集成系統"，是提高企業敏捷制造水平的系統產品，在湯臣倍健、箭牌、中集集團等企業均有具體項目實施。

誠佰網絡|中小型制造業MES選型要點分析

中小型制造業MES選型要點分析

① 價格因素

中小企業的資金有限，所以在選擇MES的時候，首先要考慮的就是價格因素。MES系統的投資一般包括軟件費用、服務支持費用、二次開發費用、因實施延誤而損失的收益等。7、能否廢除人工報表，自動統計每個過程的生產數量、合格率和缺陷代碼。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務與支持等，需要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實施周期及難度，避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。在此基礎之上加以平衡，選擇性價比較高的解決方案。