天津自貿(mào)區(qū)搭建持股公司多重優(yōu)惠「東疆」

招商做法有哪些?_招商吧

1、組團(tuán)招商

做法：經(jīng)過具體辦事人員的事先策劃和籌備，各級領(lǐng)導(dǎo)集體出行，以招商會的形式，聲勢浩大地到目的地城市推薦自己的資源優(yōu)勢和招商項目。比如到香港、深圳開招商引資大會。很多地方仍然熱衷這種做法。

2、小組招商

做法：將原來的各級領(lǐng)導(dǎo)班子整體出場改為小組，以小組為單位，不定期到目標(biāo)引資地去洽談項目。

3、駐點(diǎn)招商

做法：在重點(diǎn)招商目的地設(shè)立辦事處的形式，成立專門一個團(tuán)隊，長期負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商。比如在深圳、東莞、蘇州等地設(shè)立辦事處。

單邊式項目包裝在項目前期工作籌劃期間,不調(diào)查研究,不了解市場

3、單邊式項目包裝

在項目前期工作籌劃期間，不調(diào)查研究，不了解市場，不看國際國內(nèi)形勢，不了解國內(nèi)投資流向。只看自己，不看市場。包裝出來的項目調(diào)動不起投資方的積極性。

4、可批性項目包裝

一個項目的建立和推出，從項目的提報、審核、論證、包裝到項目的終推出，是一個完整的過程。一些項目的提報沒有嚴(yán)格按照程序。項目的立項、審批、預(yù)期投資額以及短、中期規(guī)劃和效益的回收期，部分項目沒有效益回收期，投資方看了項目以后，難以客觀對項目做出成本核算，這類項目就不是科學(xué)完整的項目，是不負(fù)責(zé)任的項目，是有損長遠(yuǎn)利益發(fā)展的項目。

外部經(jīng)濟(jì)原則資產(chǎn)的價值

外部經(jīng)濟(jì)原則資產(chǎn)的價值經(jīng)常受本身以外的經(jīng)濟(jì)、政治、人文地理、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步等各種經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性因素的影響。因此在資產(chǎn)評估時除了分析資產(chǎn)本身外還要注意這些外在因素對資產(chǎn)價值的影響及其變化趨勢。

高佳使用原則在市場經(jīng)濟(jì)中資產(chǎn)總是趨向佳用途。如果資產(chǎn)目前未達(dá)到佳利用，進(jìn)行評估時可按照資產(chǎn)在佳狀況下獲得高利益的能力來確定其價值。

供求原則資產(chǎn)的價值評估必須分析市場上的供求關(guān)系，當(dāng)某項資產(chǎn)的需求增長時，資產(chǎn)的價值呈上漲的趨勢，而對該資產(chǎn)的供應(yīng)增加時，資產(chǎn)的價值呈下降的趨勢。