短期寒假工推薦「員源人力」

     廈門員源人力資源服務有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務派遣;業務外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產線承包、短期項目承包。

     人才儲備即為了企業的長遠發展戰略，在準確把握企業的戰略目標和人力資源規劃后，通過對人才從層次、數量、結構上進行設計優化，并實行長期性、持久性、針對性的人才庫存與培養，從而保證企業人才能夠滿足企業長遠發展目標需求的人力資源策略。

      所擁有的人才在未來是否必然使用是未知的由于客觀環境的變化，往往使區域對人才需求發生變化，使原來儲備的人才不能走上適當崗位，不能發揮其獨特作用。人才儲備都具有一定的風險，并不能絕1對肯定儲備的人才將來一定有作用。所謂戰略，要具有一定的超前性，企業要實現其發展目標, 必須采取人才建設超前發展的戰略， 在經濟發展戰略的基礎上，進行人才的規劃與儲備，以科學預測、規劃為前提, 有計劃、有目的地吸引與開發人才。（2）倉庫嚴禁吸煙，吸煙需到公司指1定區域，一旦違反，一律開除處理。

     在電信行業，勞務派遣員工主要分布在營業廳、一線裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。2012年底，中國移動正式工為18.2萬人，而勞務工高達33.5萬人，勞務工比例高達64.7%。經過一系列調整，2014年底，中國移動正式工為24.2萬人，勞務工為23.8萬人。勞務工比例接近49.5%，仍然遠遠超標。2013年，中國電信集團制定了《關于進一步推動勞務派遣和外包單位建會入會工作的通知》。在中國聯通，勞務工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。在電信行業，勞務派遣員工主要分布在營業廳、一線裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。根據2014年財報計算，中國聯通正式工2014年平均薪酬15.17萬，而勞務工僅6.83萬。 勞動力市場呼喚同工同酬，需要的是打破固有的二元結構，把編制的標簽去除，把市場的體制理順。

     “不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國舊的計劃經濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出．工人閑置浪費現象很普遍。在中國市場經濟條件下，知識經濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。國際化人才儲備進程，政府引導是一個主要方面，但需要兩個互動的配合。中國勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養而用是上上之策。