服裝尾貨庫(kù)存回收推薦 享鑫庫(kù)存價(jià)格高于同行

義烏市亨鑫庫(kù)存百貨商行大量回收【玩具】【工藝品】【五金工具】【文具】【筆記本】【家庭用品】【毛巾浴巾】【家電】【化妝品】【彩妝】【飾品】【陶瓷】。服裝尾貨庫(kù)存回收

享鑫庫(kù)存與您分享很多服裝店老板清理庫(kù)存的方法，就是把庫(kù)存服裝一起堆到一個(gè)大桌子上，并拿一個(gè)大喇叭喊著大減價(jià)，希望通過(guò)這種方式吸引大量的顧客進(jìn)店挑選，可是這種清理庫(kù)存的方式往往都不太理想。設(shè)身處地想一下，當(dāng)你路過(guò)一家大喇叭播放著大減價(jià)的服裝店時(shí)，你會(huì)有欲望進(jìn)店嗎?相信大部分人都不愿意進(jìn)店，會(huì)覺(jué)得都是便宜貨，質(zhì)量肯定很差，不值得買(mǎi)，甚至覺(jué)得是降價(jià)，會(huì)覺(jué)得它們的成本原本就很低。

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就庫(kù)存計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我們實(shí)施計(jì)劃軟件，目的是給計(jì)劃人員更好的工具，以彌補(bǔ)組織能力的短板；現(xiàn)在他們根本沒(méi)有能力或意愿用你的工具，如果你不想繼續(xù)原來(lái)的粗放做法，就得考慮組織上專(zhuān)業(yè)化，讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。也就是說(shuō)，把庫(kù)存計(jì)劃集中到少數(shù)有能力的計(jì)劃員手里：這些人能力更好，更容易弄清楚怎么用，更好地對(duì)接系統(tǒng)和組織。

那剩下的人怎么辦？讓他們繼續(xù)工作在經(jīng)驗(yàn)層面，不是做計(jì)劃決策，而是跟銷(xiāo)售、客戶(hù)緊密對(duì)接，管理變化，及時(shí)溝通給專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃人員。也就是說(shuō)，他們的重點(diǎn)在流程：建立、強(qiáng)化與需求端的對(duì)接流程，管理好需求，管理好客戶(hù)，管理好那些變化的東西，以彌補(bǔ)系統(tǒng)的不足。要知道，對(duì)庫(kù)存計(jì)劃來(lái)說(shuō)，核心是數(shù)據(jù)和算法，不是人和流程——人和流程是對(duì)核心數(shù)據(jù)體系的補(bǔ)充，而數(shù)據(jù)和算法主要包含在計(jì)劃軟件系統(tǒng)里。

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如果從公司架構(gòu)方面考慮，可以設(shè)置一個(gè)供應(yīng)鏈管理部，該部門(mén)包括銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)（加工）、質(zhì)量，該部主管應(yīng)當(dāng)直接向VP報(bào)告。該部門(mén)直接對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，在合理和供應(yīng)鏈共贏的前提下達(dá)到庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)共贏等。另外一個(gè)部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)鏈單獨(dú)向VP匯報(bào)，倉(cāng)庫(kù)的所有作業(yè)，并且嚴(yán)格按照作業(yè)申請(qǐng)進(jìn)行作業(yè)。

為什么將供應(yīng)鏈與倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)，主要原因就在于兩個(gè)部門(mén)的目標(biāo)與方向是不一致的。尤其是在生產(chǎn)制造企業(yè)中，生產(chǎn)或銷(xiāo)售對(duì)各自業(yè)務(wù)的保證，將極大的影響到倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。如果都屬于同一個(gè)供應(yīng)鏈部門(mén)或主管，主管肯定更加傾向于保證生產(chǎn)或者銷(xiāo)售，而將倉(cāng)庫(kù)放到次級(jí)關(guān)注，長(zhǎng)此以往，必然導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)賬卡物不一致，并且該問(wèn)題將是個(gè)無(wú)解的死結(jié)。

享鑫庫(kù)存與您分享庫(kù)存管理與倉(cāng)庫(kù)管理采用了兩套單據(jù)。庫(kù)存管理使用的是憑證，它能夠?qū)?shù)量和金額進(jìn)行處理并與財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等進(jìn)行集成，它能夠產(chǎn)生一個(gè)類(lèi)似倉(cāng)庫(kù)作業(yè)申請(qǐng)的作用。倉(cāng)庫(kù)中無(wú)論是上架、下架、調(diào)撥等都是用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的單據(jù)，權(quán)且陳偉倉(cāng)庫(kù)工作單，倉(cāng)庫(kù)工作單按照作業(yè)申請(qǐng)的內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，包含了上架的目標(biāo)倉(cāng)位，下架的源倉(cāng)位，或者調(diào)撥的源與目標(biāo)。通過(guò)這兩類(lèi)單據(jù)實(shí)現(xiàn)了需求與作業(yè)的分離，個(gè)人感覺(jué)這樣是非常有必要的，因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)部門(mén)如采購(gòu)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售來(lái)決定我要從倉(cāng)庫(kù)放入/領(lǐng)出物資，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，都將不同部門(mén)的需求進(jìn)行同質(zhì)化歸類(lèi)，統(tǒng)一為上架/下架/調(diào)撥作業(yè)，這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)有重要價(jià)值