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              9001認(rèn)證代理優(yōu)選企業(yè)【巖真】

              發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 13:15  

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              ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生

              ISO9000族質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),是運(yùn)用目前先進(jìn)的管理理念,以簡(jiǎn)明標(biāo)準(zhǔn)的形式推出的實(shí)用管理模式,是當(dāng)代世界質(zhì)量管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

              世界上早的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)是20世紀(jì)50年代末,在采購(gòu)物資過(guò)程中,美國(guó)分布的MIL-Q-9858A《質(zhì)量大綱要求》。70年代,美、英、法、加拿大等國(guó)先后頒發(fā)了一系列質(zhì)量管理和保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。為了統(tǒng)一各國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng),同時(shí)持續(xù)提高提供產(chǎn)品的組織的質(zhì)量管理體系,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)1979年成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù),1986-87年,ISO發(fā)布了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),它包括6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):ISO8402《質(zhì)量---術(shù)語(yǔ)》標(biāo)準(zhǔn),ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)---選擇和使用指南》,ISO9001《質(zhì)量體系---設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》,ISO9002《質(zhì)量體系---生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》,ISO9003《質(zhì)量體系---終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式》,ISO9004《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素---指南》。目前,已經(jīng)有150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)等同采用為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。


              IS09001標(biāo)準(zhǔn)的主要變化

              1.思路和結(jié)構(gòu)上的變化。

              (1)把過(guò)去三個(gè)外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標(biāo)準(zhǔn),允許通過(guò)裁剪適用不同類型的組織,同時(shí)對(duì)裁剪也提出了明確嚴(yán)格的要求。

              (2)把過(guò)去按20個(gè)要素排列,改為按過(guò)程模式重新組建結(jié)構(gòu),其標(biāo)準(zhǔn)分為管理職責(zé);資源管理;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn);測(cè)量、分析和改進(jìn)四大部分。

              (3)引入PDCA戴明環(huán)閉環(huán)管理模式,使持續(xù)改進(jìn)的思想貫穿整個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要求質(zhì)量管理體系及各個(gè)部分都按PDCA循環(huán),建立實(shí)施持續(xù)改進(jìn)結(jié)構(gòu)。

              (4)應(yīng)組織管理—體化的需要。

              2.新增加的內(nèi)容

              (1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);

              (2)持續(xù)改進(jìn);

              (3)質(zhì)量方針與目標(biāo)要細(xì)化、要分解落實(shí);

              (4)強(qiáng)化了管理者的管理職責(zé);

              (5)增加了內(nèi)外溝通;

              (6)增加了數(shù)據(jù)分析;

              (7)強(qiáng)化了過(guò)程的測(cè)量與監(jiān)控。


              八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

              ISO9000:2000提出的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是:

              以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)-把顧客的滿意作為核心驅(qū)動(dòng)力。

              領(lǐng)導(dǎo)作用-以強(qiáng)有力的方式推行。

              全員參與-保證所有人員的工作都納入到標(biāo)準(zhǔn)體系中去。

              過(guò)程方法-通過(guò)對(duì)每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)維持來(lái)保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

              管理的系統(tǒng)方法-使每一部門,每一崗位和每一項(xiàng)工作都納入到一個(gè)有機(jī)的總體中去。

              持續(xù)改進(jìn)-使ISO9000體系成為一項(xiàng)長(zhǎng)期的行之有效的質(zhì)量管理措施。

              基于事實(shí)的決策方法-使標(biāo)準(zhǔn)體系更具有針對(duì)性和可操作性。

              與供方互利的關(guān)系-將本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求傳達(dá)到上游供應(yīng)商,并通過(guò)上游供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)體系加以保證。

              ISO9000認(rèn)證步驟

              企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷;

              任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;

              制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;

              各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練;

              ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);

              質(zhì)量體系文件編寫(立法);

              質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;

              內(nèi)審員接受訓(xùn)練;

              若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;

              在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;

              質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);

              申請(qǐng)認(rèn)證。


              ISO9000與ISO9001與ISO14001的區(qū)別

                ISO9000與ISO14001的區(qū)別:

                1、兩套標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別在于面向的對(duì)象不同,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)顧客承諾,ISO14001標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)政府、社會(huì)和眾多相關(guān)方(包括股東、方、保險(xiǎn)等等)。

                ISO9000標(biāo)準(zhǔn)缺乏有效的外部監(jiān)督機(jī)制,而實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),就要接受政府、當(dāng)局、社會(huì)公眾和各相關(guān)方的監(jiān)督。

                2、在體系中,兩套標(biāo)準(zhǔn)部分內(nèi)容和體系的思路上有著本質(zhì)的不同。

                ISO9000是質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),ISO14001是環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。ISO14001認(rèn)證

                兩者環(huán)境識(shí)別、重要環(huán)境評(píng)價(jià)與控制,適用環(huán)境法律、法規(guī)的識(shí)別、獲取、遵循狀況評(píng)價(jià)和跟蹤法規(guī)等方面設(shè)計(jì)思路不同。


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