樊城區人力資源外包便宜服務介紹「成美人力資源」

人力資源外包特點

一是核心競爭力的強化。在外包后，企業不用再在人力資源方面耗費精力，而是可以將精力放在核心領域，進行技術創新和建設。二是成本控制。企業能夠更好地完成相關業務，獲得規模經濟效應，從而避免在這方面的巨額投入，并實現成本控制目的。三是管理創新。外包公司在人力資源管理方面，通常非常。這能夠為企業提供一些新的管理理念，協助企業在管理方面進行創新或者改善。

人力資源外包的主要威脅

一是安保方面。企業控制好職工的招聘錄用、在職職工的相關技能培訓、薪資待遇方面的管理、企業崗位的合理設置等方面的風險，有助于企業經濟收益的提升。而人力資源外包后，這些方面企業無法控制。二是法律法規方面。我國當前的外包行業的法律法規還不完善，企業人力資源的外包業務，很多方面的規定依靠企業與外包公司之間的協商來完成，并沒有相關法律法規來進行規范，這直接導致外程中經濟風險的存在。三是企業內部。在企業采取人力資源外包的形式后，會對一些部門和員工產生消極影響。比如裁員、換崗、精簡機構、培訓減少等。企業在這方面需要正確處理，防止員工的情緒、工作積極性受到影響，避免給企業帶來嚴重損失。四是文化方面。外包公司在制定人力資源方案時不一定會與企業文化相協調。五是信息方面。在企業與外包公司的合作過程中，可能由于人力資源相關信息的不對稱，導致風險的產生。這樣一來，人力資源外包形成的經濟效應就有所差異，這是企業應該重視的風險。六是成本方面。這種風險主要表現在兩個方面，一方面是企業對外包公司提出額外的服務要求，存在費用增加的可能；另一方面是外包行業還不成熟，相關內容還不規范，服務費用方面并沒有形成統一的標準，價格的隨機性較大。七是可控性。企業在同外包公司合作的過程中，并不屬于上下級，無權過多地控制外包公司。

       勞務中介機構是那些專門向組織提供人力資源的機構。我國勞務中介機構的形式有臨時勞務市場、固定的勞動介紹機構、各類各級人才交流中心和專門從事提供管理人員的獵頭公司等。

      勞務機構的主要職能是將我國人員配置納入到市場配置的范圍，它不僅可以使組織以低的費用在市場上快速找到所需的人員，而且為求職者提供了選擇工作的廣泛機會，提高了全社會的人員配置效率。勞務機構向招聘單位和應聘者發布信息、組織勞務供需雙方的見面、為各方提供一系列的招聘服務。組織利用勞務中介機構可以獲得各種類型的人員，它是組織人員來源的重要渠道之一。