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發布時間：2021-09-12 06:02
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弱電系統維護技巧中的插拔法
就是拔掉不必要的工作部件及線纜，記好部件及線纜的連 接位置，先插回存在故障的部件及線纜，然后依次插回其他部件及線纜，從而判斷故障部件及線纜是否受到其他部件及線纜的影響而工作異常，從而判斷故障所在原因。 這種方法多用來判斷異常設備的故障部件、及負載超過設 備的帶載能力引起的異常。 比如車輛管理系統中的道閘抬落異常現象。正常的道閘抬 起信號由幾種情況組成，正常刷i卡抬，電腦放行抬，手動按鈕抬，火警信號抬，防砸信號抬等。落是用感應線圈感應落。如果道閘在下落的過程中沒有落完就又抬起來那麼原因就有很多種，判斷這些原因就可以，只保留落桿信號，其余線全部拆掉，然后看是否能正常落下，如果可以，則依次插回其它端子，恢復其他功能，看是由于哪部分原因引起異常抬起。以上幾種方法就是在弱電系統維護時經常用到的，在實際操作的時候往往是一種或幾種同時使用，然后在配合上用肉眼觀察，用萬用表去測量，很容易判斷出問題所在。
弱電工程施工管理計劃
按單位工程為基礎制定施工總進度計劃。估算出工程量、實物量及工日數，控制施工周期，確保按期竣工交付使用。
根據總施工計劃，選擇施工方案及施工方法，編制施工圖，并審核系統工程的施工要求及有關圖紙，遞交總包及業主確認；估算人員需求及材料需求，材料的運輸及倉儲條件。
根據總包及業主的布置原則，制定施工總平面圖。根據階段施工需要，合理規劃施工現場、設備及材料的臨時堆放場地。臨時水電供應設施等。
臨時水電、施工設施、倉儲場地、施工設備、施工隊伍等開工前的準備工作以及安全教育。
工程項目計劃應基本的列出所有的任務，尤其是直接影響工期和質量的關鍵任務。
制定計劃時，清理各工程活動之間的依賴關系，根據具體情況，適當提前。如外地工程的發貨、機柜定做等。
工程計劃圖示的制定。
弱電工程施工管理計劃的跟蹤
工程負責人應把自己所負責的所有工程的計劃示意圖貼在辦公桌的墻上，以利于隨時跟蹤工程進度。
對于已完成的任務打勾。
正在進行的任務做醒目的標記。
對于已拖延的關鍵任務用紅筆做上標記，每天緊盯。
當實際情況和原計劃差距較大時，更新計劃。
施工進度控制（節點控制）
第i一個節點：跟緊土建進度。密切注意施工圖紙上的預留孔洞，是否已按要求預留。
第二個節點：跟緊機電進度。線管、線槽等的數量及質量，是否與布線施工圖紙符合，是否滿足布線的容量要求，在裝修開始施工之前，完成相應的線纜敷設以及線纜測試。
第三個節點：跟緊裝修進度。積極配合裝修單位進行設備的安裝方式、安裝位置的確認，并一定要在裝修完成之前，完成設備安裝。
在布線施工及設備安裝過程中，嚴把質量關。比如線纜的敷設工藝，線纜端接工藝，設備安裝工藝等。
設備系統測試、調試：為系統試運行打好基礎，為工程竣工做準備。
與監理積極溝通，對施工過程中的一些具體事宜（布線方式、設備安裝方式以及線纜的端接預留等），形成文字性文件，作為驗收及計量的補充依據。
弱電公司與設計院的配合
弱電總包單位向相關設計院提供必要的產品介紹、設計手冊、圖紙、注意事項等技術資料，以便設計院做出與弱電相關的強電和其他專i業的設計配合。
根據弱電單位的意見，更改設計，配合新系統的功能。
設備監控系統的被控對象提供滿足要求的可控制條件，由我司提出詳細要求提交相關設計院和相應配合單位。
根據機房設置提供足夠滿足要求的電源及其它要求。
根據弱電總包單位提供的數據，校驗負荷，保證大樓的安全。
設計單位應協調弱電設計與其它各專i業的關系，以使整個建筑設計合理、實用。
