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發布時間:2020-08-08 14:25  
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在體驗中學習,在學習中改變。現今,戶外拓展中的新人融入課程成為了很多企業的選擇,它幫助企業完成了新人從院校人到公司人的轉變。戶外拓展訓練以活動為舞臺,以項目為道具,以學員實操項目為推動,以培訓師為導演,以學員體驗后的感悟為精華。用類似沙盤推演的方式把企業文化,目標設定、領導力、科學決策、溝通、協作等團隊建設規劃,赤1裸裸的演繹出來,更直觀、更震撼、更有效果!
在體驗中學習,在學習中改變。它的形式其實有很多種:一、每個月的團建活動每月一次一般都是為公司員工舉行的生日會或者對新員工的歡迎禮,還可以做月度總結和下個月的計劃。戶外拓展訓練以活動為舞臺,以項目為道具,以學員實操項目為推動,以培訓師為導演,以學員體驗后的感悟為精華。用類似沙盤推演的方式把企業文化,目標設定、領導力、科學決策、溝通、協作等團隊建設規劃,赤1裸裸的演繹出來,更直觀、更震撼、更有效果!
在組織團建前先要明白什么是團建?團建顧名思義就是團隊建設,而很多公司的團建只是把員工“團”在一起,其實真正要做到的就是建設團隊凝聚力。不僅學生和成人的態度教育用到體驗培訓,還用于輔導行為偏差的問題少年和有殘障孩子的心理修復,并作為休閑旅游概念的提升進入社區家庭生活。一些娛樂項目的團建活動并不能達到所說的團建的真正的目的。那么現在很多公司無聊的團建的形式已經深入員工心理,這樣的活動還有必要進行下去嗎?
一個培訓師將針對企業的培訓分了三類,他每次針對企業有三種課程,基層、中層和高層。總體而言,這些有意義的團建活動在公司里的作用也是不小的,俗話說“人心齊、泰山移”,通過這些有意義的項目把員工之間的心都攏聚在了一起,那么對公司來說難道不是一件好事嗎。對于基層主要是學習技能,提高素質,技能和態度,素質和知識是業績和個人成長的關鍵。對于中層主要學習方法,提能,這時候管理方法、市場策略是中層需要掌握的技藝。對于高層主要是學習思想,把握趨勢,商業思想和戰略思維是高層應該把握的關鍵。
培訓一定要以人們喜于接受的方式進行,至少能夠讓人家愿意聽下去,否則人家都不愿聽,你講的再好也是徒勞的。總得來說團建是增進團隊關系、員工謀福利的活動,拓展是激發員工的潛能、提升團隊精神。彼得杜拉克曾經說過,要做正確的事,而不僅僅是正確的做事,對于培訓講師,應該多講對方喜歡聽的話,少講你想講的話,多說對方有興趣的事務,少扯你以為好的話題。在開展拓展培訓過程中,是遵循一定的漸進方式進行的。開頭——良好的開端是成功的一半3分鐘進入主題)中間——主題明確,條理清晰;重點突出,言之有物深入淺出,啟迪開悟結尾——三倆妙語,發人深思不要拖泥帶水,2分鐘搞定)開展一個有效的拓展培訓需要有好的策劃,同時要做到因人而異,不同的企業進行的培訓方式也是不一樣的,這就需要拓展培訓師們有多方面的經驗和更高的領悟。
合肥戶外拓展公司天牛星認為,拓展培訓機構的銷售人員,是i先和客戶接觸的。體驗培訓剛在中國開展時,要說服保險公司為受訓學員提供意外傷害保險并非易事,因為后者不知道出險概率,顯得很猶豫。這些i初與客戶接觸的人,是否準確能理解客戶想要的東西,直接影響著客戶的選擇。所有的訓練設備都要提前檢查,是不是安全、牢固,是不是應該更換新的裝備等等。強調拓展培訓期間禁止擅自使用攀爬區域內各類訓練設施,以免發生意外。訓練結束后,對撤除保護裝置也不能掉以輕心。大家一起來做深圳拓展訓練,一起同吃同住、一起呼口號唱隊歌、一起完成項目,溝通、協調、團隊凝聚力都能表現出來,挑戰自我、熔煉團隊的目的實現了,工作熱情、工作態度也會隨之改變。