淳化爆款三福貨架制造廠家的行業須知「莫凡貨架」

爆款三福貨架制造廠家美妝市場爆發“國內純彩妝集合店”突圍“顏值即正義”的消費新浪潮下，美妝個護市場進一步細分，消費需求從基礎護理、高階護膚向化妝品層層進階，彩妝迎來爆發。

2018年，我國化妝品市場規模突破4000億元，增速高達13.5%，位列；2019年“雙11”當天，美妝全網銷售額超53億，1小時24分鐘，天貓美妝成交額突破去年全天紀錄。這一股“美力”，也正席卷購物中心渠道。據贏商大數據監測，上半年全國重點19城典型購物中心中，美妝業態新開店品牌數量占比高于新關店占比，發展上行。

在陳列方面，品牌按照品類 品牌區混合擺放。一進門，卡婷專柜的國貨口紅，吸引了不少年輕人試色。走進門店，設置了唇部、眼部、臉部三個主要區域，多個專柜依次擺放各品牌商品，產品被標注。爆款三福貨架制造廠家

在美妝品牌上，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類。中國品牌有卡婷、橘朵、Zeese（滋色）、鹿菲兒等；美國品牌有美寶蓮、Physicians Formula、Wet n Wild等；日韓品牌包括16BRAND、Canmake（井田）、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店員介紹，根據每月的銷售數據，門店會淘汰和引進新品，保持產品的新鮮感。這個周轉速度，遠高于屈臣氏的3-4個月。

此外，所有的柜臺都由島柜呈現，并由門店設計統一的風格。多個品牌的明星單品，放在一個個陳列柜上，讓消費者任意試色。強調產品本身、弱化品牌。在服務方面，THE COLORIST調色師與其它彩妝店不同的是，所有的彩妝產品均可免費試用、試色。每個專柜的試用品，擺在明顯的位置。每個專柜配備了一次性棉簽、眼影刷、卸妝棉、卸妝液、回收箱等，供顧客試妝。據了解，THE COLORIST調色師的全品類試用裝占到總成本的15%。爆款三福貨架制造廠家

爆款三福貨架制造廠家KK館的“快時尚 新零售”模式。從KK館的經營方式看，它所推崇的、時尚、平價運作，及其爆品戰略、不打擾式銷售方式、追求坪效的經營理念，在一定程度上與快時尚的經營手法是一致的，但它又有所不同。　 過去，快時尚模式弊端在于低價產出而導致的貨品質量水平參差不齊，KK館為了解決在給顧客讓利的同時，也要保證售賣產品，因此KK館找到了新的模式——“快時尚 新零售”。

在吳悅寧看來，新零售有四大流派——新技術、新人群、新物種、新業態。新零售沒有，只有更好的體驗，更高的效率和更強的競爭力，新零售的崛起依托的還是傳統的“配方”，都離不開經營效率和用戶體驗。效率和體驗，這兩者分別代表的就是用成本做出的管理、用的價格買到的產品，這是實體零售相較于線上所需要化發揮的優勢和本質。爆款三福貨架制造廠家

2019.10月公司旗下孵化近兩年之久的第三個品牌「THE COLORIST調色師」誕生，這也是國內個彩妝集合店品牌，首店開業旋即火遍中國，創造了開業日均客流量超1.4萬人次的震撼人氣，客流排隊一度長達數百米，成為年度現象級的美妝企業之一。公司宣布完成1億美元D輪融資，品牌名稱也由原來的單品牌名稱「KK館」正式升級為「KK集團」。本輪融資由阿里巴巴eWTP科技領投，五岳資本跟投，同時原有資方經緯中國、黑藻資本等參與跟投。

2019.11月「THE COLORIST調色師」宣布與全球30余家彩妝品牌達成戰略合作，后者幾乎占據了同業態核心彩妝品牌的半壁江山，囊括了主打品牌定位下的全球核心彩妝品牌，如歐萊雅集團、資生堂集團、愛茉莉太平洋集團、UNNY悠宜、KISSME、CANMAKE、I'MEME、Missha、Wet n Wild、PHYSICIANSFORMULA、Mistine、滋色、卡婷等品牌。爆款三福貨架制造廠家

爆款三福貨架制造廠家中國消費升級紅利。國外很多大的購物中心里，大多有3-5家家居品牌店，而國內是空白的。踩準社會節拍，尤其是全球新零售的機會，陳浩認為線上與線下的快速結合將重新洗牌行業格局，因此陳浩要做的就是大干一場。NOME將中國供應鏈和北歐設計結合起來，在零售戰場上不斷開疆拓土，宜家和無印良品多了一個來自中國本土的競爭對手。

NOME家居以小清新的設計風格為主,一上線就吸引了眾多人的眼球,本來以為會有非常昂貴的價格,但是發現竟然要比其他品牌的商品便宜很多,擔心的質量問題也有完善的售后保障。簡約溫馨的產品讓你能夠體驗到家一般的溫暖。NOME所秉承的提供以北歐簡約風格,充滿美感的產品,滿足消費者渴望通過美好的產品,實現生活的訴求”的理念,以消費者為核心的新零售模式,將會助力其在新零售之路上走得更遠。爆款三福貨架制造廠家

這個市場潛力巨大。中國還有許多沒有化妝習慣的人，美妝市場每年的新增用戶起碼有1000萬人以上。目前中國人均化妝品年消費額僅為39元。美國、日本以及韓國的人均彩妝消費額是中國的8-11倍。接近調色師的人士告訴CBNData， 2017年底去美國考察后KK集團開始給調色師立項。調色師差異化打法多少受到了美國市場美妝零售Ulta Beauty的影響。消費者可以在店內使用2萬SKU產品。除了絲芙蘭也提供的化妝、修眉服務之外，Ulta Beauty還有美發沙龍。在選址、會員系統上，Ulta Beauty都采用了差異化的戰略。

從2015年開始，Ulta Beauty在美國的市場份額就超過了絲芙蘭。在線下實體零售整體比較凋敝的時候，Ulta Beauty是為數不多的逆向增長的品牌。而中國美妝零售市場缺少這么讓消費者能“隨心所欲”試妝的零售店。WOW COLOUR和調色師都想爭搶這個位置。屈臣氏也在改革，增加彩妝比例，設立colorlab。爆款三福貨架制造廠家