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發布時間:2020-11-08 07:42  
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雇用為企業削減了工資支出,分散用工風險
企業人員的核心部分是數量不多,也便于企業的經營管理人員,環圈部分則是數量較大的臨時人員。雇用為企業削減了工資支出,分散用工風險。一些有嚴重的季節性用工的企業,使用外包就是一種不錯的用工方式,一旦企業的訂單增多或產品轉型,就可以向外雇傭一些以增加內需,不至于閑暇時又浪費了員工,一舉兩得,因法定工作時間減少,這樣可以節約成本。

外包簽合同要注意的事項
外包對企業是把雙刃劍,在降低企業成本、提高企業效率的同時,外包的過程之中也會存在一定的風險,包括公司信息泄密風險、過度依賴外包企業風險等。簽合同要注意的事項:1、外包法律關系受《合同法》相關法律法規調整,一般以雙方約定為準。2、承包單位應具備相應的勞務承包資質、用工資質及安全生產條件。3、承包單位應當是具有相應勞務承包資質的法人單位,否則可能導致外包合同無效,并被機關認定企業與工人之間具有事實勞動關系;如企業明知承包單位不具備承包資質或安全生產條件,則一旦發生安全事故,需對工人產生的人身損害賠償承擔連帶責任。

變單一式工資結構及注意事項
變單一式工資結構為復合式工資結構,解決工資能高不能低的問題。如:基本工資、崗位工資、績效工資等等,同時制訂各單位工資的支付辦法。根據工作性質的特點,變單一工時工作制為多種工時工作制。工時工作制包括:標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制,后兩種一般稱之為特殊工時工作制。注意的問題是:實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批后,企業方可執行。

勞務外包服務,是現在人力資源管理的一種新的形式
勞務外包服務,是現在人力資源管理的一種新的形式。通過勞務外包服務可以很好的解決企業部分人力資源的問題。當然企業在進行勞務外包的時候需要設定好相關的工作內容,但不少企業不清楚要怎樣去合理安排,企業和經營者完全可以乘上這趟列車,轉變工作方式,讓靈活用工平臺在管理中可發揮重要的作用,幫助企業去應對變化帶來的挑戰。說不定靈活用工會給大家帶來驚喜,給企業新的活力。
