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零庫存管理的產生雖然給傳統的倉儲管理企業帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨；保障向客戶供應；應對各種意外變化；保證生產與經營過程的連續進行；縮短供貨周期；應對產品季節性需求波動；通過價格投機獲取利潤等等。

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輝煌庫存公司為您介紹：

隨著我國經濟結構不斷優化升級，第三產業占比逐步提升，新型城鎮化推進、區域經濟一體化發展，人口紅利持續釋放，商業地產市場長遠看存在發展機遇。但短期來看，也面臨著階段性過剩、實體商業受電商沖擊、零售業增長放緩影響商業地產需求等問題。

全國70%的城市中，商業地產已經飽和或泛濫，商業地產去庫存將是個長期課題。去庫存的核心是為了防范金融風險，提高企業核心競爭力，優化產業結構，有效解決資源分配比重、布置不合理的弊端，促進可持續發展。

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管理方法不當會造成高庫存問題

雖然庫存管理這項技術手段在企業的經營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。大多數公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質”。由此可見是我國部分企業在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關負責人能力參差不齊，企業內部缺乏有關庫存管理的系統化的規章制度，即使有些企業建立了存貨管理制度，但由于公司內部種種原因，這些制度不能很好的執行；部分企業材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業資金，而且增加了倉儲成本；有的存貨露天堆放，不免會招來一些壞處。另一方面企業在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估，由于沒有足夠的準備去面對高利潤，所以對企業很容易造成原材料和產成品的高庫存，然后對公司帶來損失。

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1974～1980年，先后70多次組織大批舊機電設備工具和舊的生活用品,支援市郊農村和江蘇、浙江等地區，銷售各類物資近千噸。

80年代后，廢舊業堅持“變廢為寶”的宗旨，組織大量人員分赴全國各地采購廢舊物資，至1985年，先后組織各類物資達35828噸。

1987年，廢鋼鐵收購由指令性計劃轉為指導性計劃。廢舊物資回收市場競爭激烈，價格隨行就市。