收購庫存帽子品牌企業(yè)

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對(duì)于在全國(guó)有直營(yíng)店的企業(yè)，庫存問題一直是個(gè)老大難問題。三、重量：如果想要飄逸的感覺那么就選擇輕一點(diǎn)的布料，如果想要重一點(diǎn)的就選擇重一點(diǎn)的布料。這其中的原因既包含了一般企業(yè)庫存管理的共性，也有服裝行業(yè)自身的特性：一方面，服裝消費(fèi)者感性度高和流行趨勢(shì)周期短等特征，增加了需求預(yù)測(cè)的難度；另一方面，是由傳統(tǒng)的看樣訂貨程序所致。收購庫存帽子

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盤點(diǎn)結(jié)果有差異時(shí)，經(jīng)常要用到庫存調(diào)整。此文涉及所講的庫存調(diào)整是，通過增減賬面庫存數(shù)量，使其與實(shí)物庫存保持一致。

大多數(shù)倉庫從業(yè)者以及倉庫軟件設(shè)計(jì)者將庫存調(diào)整理解成直接修改庫存數(shù)據(jù)，以達(dá)到平衡庫存實(shí)物數(shù)據(jù)和賬面數(shù)據(jù)；理由是這樣做速度快、、簡(jiǎn)單明了，好理解，我們將此做法稱為狹義的庫存調(diào)整。

服裝面料、復(fù)合面料、呢絨、皮革、各類色織布料亞麻系列成品布、春亞紡繡花布、針?biāo)罂棽剂稀⑴鞑肌⑴Ｗ小⑿奔y、棉布、彈力布、里布、尼龍、化纖、泳衣布、邊綸布、帆布、絲綢、燈芯絨、毛料、單雙面以及各類輔料、制衣線、邊綸布、花邊等等各種面料。

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庫存量過小所產(chǎn)生的問題：造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高；影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。