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創(chuàng)業(yè)者選址所必做的“功課”

創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后，加盟商一般都會(huì)提供一系列的開(kāi)業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對(duì)創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問(wèn)題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。好的店鋪位置是保障后期能否盈利的一個(gè)前提條件，所以在考慮投入成本的前提下，一定要挑選一個(gè)相對(duì)好的店鋪地址。選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是的手段。所以，四處奔波，跑來(lái)跑去，是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的“功課”。

開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作一定得做足

8-10個(gè)月回本，并連年盈利，用工成本低（2-4個(gè)人可開(kāi)店），10平米即可開(kāi)店，歡迎咨詢(xún)！

開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購(gòu)置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開(kāi)發(fā)潛在顧客;在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對(duì)開(kāi)業(yè)時(shí)的繁忙。餐飲行業(yè)口碑是比較重要的，在做餐飲加盟之前，我們可以通過(guò)該品牌已有的加盟商、品牌創(chuàng)立時(shí)間、品牌商對(duì)線(xiàn)下各加盟店的往年扶持力度等等方面，來(lái)了解這個(gè)品牌的口碑還有規(guī)模。準(zhǔn)備選擇加盟店前期，要注意適當(dāng)?shù)姆绞交I措資金，合理地投入資金。建議創(chuàng)業(yè)者不要因?yàn)榧庇趧?chuàng)業(yè)開(kāi)店，在為了籌措加盟金、保證金時(shí)，到處借債，甚至借。

通常情況下，總部為了保證加盟者利益，都會(huì)設(shè)置商圈保障;也就是說(shuō)，在加盟者周邊規(guī)定范圍之內(nèi)不能再開(kāi)第二家分店。因而，一定要了解清楚總部給予加盟者多大的商圈保障。其實(shí)這種做法并不是很靠譜，既然是考察，它就不能局限于一個(gè)小范圍的定義，而是要把它看做一個(gè)廣義詞。比較常見(jiàn)的就是總部在保障商圈外的附近開(kāi)設(shè)分店，影響到家分店的生意，這是，家分店是沒(méi)有任何的權(quán)利的。所謂競(jìng)業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)，不能因?yàn)榧用硕饬鳎蚨鴷?huì)要求加盟者在合同結(jié)束之后的一定時(shí)間內(nèi)不得從事相同行業(yè)，主要目的是保護(hù)總部的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)。