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發(fā)布時間:2021-07-01 02:33  
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整車物流
整車物流行業(yè)的進入門檻不高,造成行業(yè)群體數(shù)量多,單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少,行業(yè)擁有 10000 多輛車,從業(yè)企業(yè)達 400-500 家。大多數(shù)企業(yè)依靠當?shù)氐陌l(fā)出資源,不能構成規(guī)模和回流網(wǎng)絡,單車重載率很低,或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差。
效益和規(guī)模的原因,使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術,保障服務質(zhì)量。
整個行業(yè)服務水準不高,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準和約束機制,造成同等價格條件下的服務內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊,導致服務品質(zhì)參差不齊,商品車交付及時率,商品車質(zhì)損率,架子車的事故率等諸項指標均不盡人意。

整車物流發(fā)展
所有的整車物流平臺說到未來盈利言必稱后市場,賣車保險金融加油維修救援等等無窮想象空間。通過后市場增值業(yè)務變現(xiàn)確實是整車市場非常明確的一條路徑,然而并非是讓司機安裝一個APP就可以賣車賣保險。
這幾年市場的探索已經(jīng)證明,純粹做信息撮合的平臺,在控制司機的話語權上非常弱,在撼動線下穩(wěn)固的后市場生態(tài)上幾乎無能為力,單薄的會員費收入也缺乏太大的吸引力。僧多粥少是整車市場的常態(tài),對于個體司機來說,誰能給他業(yè)務是壓倒一切的話題。控制訂單和貨量分發(fā)權的平臺才能對司機形成強約束,所有的后市場生態(tài)的變現(xiàn)才有可能實現(xiàn)。

市場的參與者主要由兩個流派組成:業(yè)務型的大車隊,以及互聯(lián)網(wǎng)交易平臺。業(yè)務型大車隊的規(guī)模通常在10-20億左右,但增長乏力;互聯(lián)網(wǎng)交易平臺的司機用戶數(shù)是其優(yōu)勢,滿幫集團達到150萬個,路歌車場達到70萬,但控制訂單能力較弱。如果從跨越以上三個門檻的能力來說,互聯(lián)網(wǎng)獨角獸也好,傳統(tǒng)大車隊也好,大家都還站在起跑線上。
資本對這個市場的關注給了這個競爭更多的可能性,去年運滿滿和貨車幫的合并就是一種新的可能性。整車市場的業(yè)務相對較為簡單,企業(yè)合并的成本相對較小,成功的概率也會比較高。
跟以前任何時候相比,整車物流市場都更接近一個成長爆發(fā)點,龐大的中國整車市場,一定能走出幾家巨無霸整車物流平臺。
整車物流利潤高,但專業(yè)性要求也高。目前中鐵特貨整車物流車輛雖僅有2萬臺,只能滿足700萬輛整車運輸需求,但進行購買機車車輛的投入相對容易,以提升整列運輸比例為主、編組調(diào)度優(yōu)化為輔的貨運組織水平提高也會在信息化技術支持下變得相對簡單??墒?,與鐵路網(wǎng)絡銜接接取送達兩端的專業(yè)裝備保障能力、專業(yè)裝卸技能和專業(yè)集疏能力卻難以提升,特別是囿于鐵路傳統(tǒng)體制機制和激勵政策約束的末端服務水平更是難以在短期內(nèi)提升。