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創建一個收購庫存的公司的話應該考慮哪些問題。1-出售 賣給誰？ 已知有銷往國外出售的，國內用來開花的。 怎么賣？ 統貨出售還是分揀后出售？以什么價格賣？ 運輸？ 有汽車或火車（單位有個站臺可以租用），多大量適合汽車運輸，多大量適合火車？由于地處內地，運輸成本會比較高。2-貨源。 和誰買？ 和廢品站收的話該怎么開展，因為人家以前不收這東西。 或者是自己開個站專收？開的話需要營業執照嗎？ 怎么買？ 以什么價格收購，是分類收購，還是統一收購。 貨品數量？ 要分清楚當地人口有多少。

襯衫清洗：記得把襯衫的每顆鈕扣都先解開，避免在清洗過程中勾到其他衣物。如果衣服上有污漬，請先使用去漬商品清除，例如Tide去漬筆或是洗碗肥皂。接下來視衣料材質特性(例如厚薄度、絲質、棉質或毛呢)選擇適當的清洗模式，細致的絲質襯衫以冷水手洗為佳。保存：布料材質可清洗、烘干的襯衫盡量在從烘衣機拿出后立刻吊掛起來，以避免皺褶產生。

缺點逆用——某毛紡廠生產的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現白點，始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產品變得好銷。

管理方法不當會造成高庫存問題

雖然庫存管理這項技術手段在企業的經營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。大多數公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質”。由此可見是我國部分企業在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關負責人能力參差不齊，企業內部缺乏有關庫存管理的系統化的規章制度，即使有些企業建立了存貨管理制度，但由于公司內部種種原因，這些制度不能很好的執行；部分企業材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業資金，而且增加了倉儲成本；有的存貨露天堆放，不免會招來一些分子。另一方面企業在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估，由于沒有足夠的準備去面對高利潤的，所以對企業很容易造成原材料和產成品的高庫存，終對公司帶來損失。