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發布時間:2020-12-07 08:06  
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服務外包關系中要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理
在服務外包關系中,要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理。雖然現對“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規定,但有觀點認為“用人單位將業務發包給承包單位,但對從事該業務的承包單位勞動者的勞動過程直接進行管理的,屬于勞務派遣用工。”因此,在“勞務外包”關系中,應注意避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理,包括考勤、評估、工作成果的認定等等,更要避免直接向該等勞動者支付人工費,以避免被認定為“假外包、真派遣”。

人力資源外包在提高企業效率方面,也有明顯的優勢
人力資源外包在提高企業效率方面,也有明顯的優勢。專業的事由專業的人員來做這是提高工作效率的方法,一些小企業不懂人力資源管理,沒有關系,企業可以將這些工作外包給專業負責這塊的人力資源外包公司來做,這樣可以幫助企業提高工作效率。企業通過使用人力資源外包后,企業的人力資源管理將會更加合理。一些企業在發展過程中常會被各種人事問題所困擾,這些問題暴露出了公司發展已經成到達了瓶頸;有些公司不熟悉國內關于勞動和人事方面的相關法規政策從而與員工發生糾紛,以至于影響到了公司的發展。

使用短期用工外包的原因
使用短期用工外包的原因:1、降低了企業的財力和人力投入,提高了資本運營的回報;2、公司專注于核心技術,業務,以及高附加值業務;3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險;4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩;5、避免人員過多造成的比例失調;6、提升應用效率,滿足企業“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。短期用工外包的優點是操作方便、工作速度快,特別適合應急用人單位的招聘。短期用工外包為企業提供高效率的服務。

制造業企業的特點就是以市場、客戶的需求為導向,基本上是采用“定單生產”模式,所有的生產任務都是根據市場需求來完成的。也就是說,有訂單就有生產,沒有訂單就停止生產。
由于產量安排的波動,相應地,派遣工人作為生產要素之一,將會有一波需求。除了正規就業,還有很多企業有季節性就業,有。因此,人力資源調度可以有效解決上述問題。