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發布時間:2021-09-14 14:53  
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全員營銷不等于全員賣貨
近年有不少行業、公司跟風進行全員營銷,但是很多人可能并沒有想清楚,全員營銷與全員賣貨是有區別的。全員營銷是以市場為中心,以顧客為導向開展工作,整合企業資源和手段的科學管理理念,對企業的產品、價格、渠道、等營銷手段和因素進行有機組合,達到營銷手段的整合性。
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蘇寧28萬員工的社交圈大大拓展了蘇寧的私域流量池,而那些在蘇寧員工朋友圈進行消費的消費者有可能自己也加入推客的行列,形成裂變,一傳十、十傳百、百傳千……這讓蘇寧推客的這個私域流量池不斷急速擴張,聚沙成塔,匯聚起眾多的私域流量。
不同的品類在數字化上是有巨大的不同,今麥郎模式,是解決產品在門店內覆蓋的問題。這套系統的邏輯是基于貨不動人動的即時性消費品類。但我們看到今天的問題是,除了一些時間成本比較高的需求,消費者已經不再進店購物,而是轉移到了線上,這要求我們必須具備線上觸達交易的能力。可是快速消費品特別是很多即時性品類,又必須要通過門店的銷售,這要求我們具備另外一種能力:通過技術手段,觸達到社區消費者的能力。這種能力,轉化成的術語,叫做BC一體化。


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關于全員營銷的討論,在眾多社評中既有抨擊者,亦不乏支持者。支持方認為,當行業整體形勢慘淡,或是在疫情這種特殊時期,公司要保證營業額,促進訂單量無可厚非。
有表示,以前不曾嘗試過挖掘私域流量賣貨,但后來因為公司的強制要求,只好“放下臉面”去嘗試,結果反而有意外收獲,“再想買同類產品,朋友們會微信上直接找我。”從某種意義上,這也激發了員工的積極性和自主性。


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簡單來說,私域流量是指品牌或個人擁有的、可以自由、直接、反復觸達的流量。比如說QQ號、微信號、社群上的粉絲或者顧客,就屬于是私域流量。
而與之相對的,就是所謂的公域流量,是指我們不可控的,一個巨大的流量池,通過投放一些廣告去獲取流量,但是大部分流量都不能為你所用。如淘寶、京東、拼多多、攜程、大眾點評、美團、餓了么等這些平臺獲取流量的模式就是公域流量營銷。








