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耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場準備？

1. 店鋪周圍環境

有些折扣店雖然開在城區干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通布局，選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野。

2. 消費人群流量

（1）品牌流量

品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客，他們的目的性很強，他們知道需要什么品牌并為此而來，這是運動品牌折扣店的基礎流量，也是主要收入構成部分。因此，新店在初期應該將重點放在經營這些顧客身上。

（2）隨機流量

隨機流量是指那些慢無目的顧客，他們只想買一雙鞋，一條運動褲，或者T恤，他們并不在乎是否品牌，或者哪些品牌，只要價格滿意，風格符合就會下單購買，這些顧問的消費也是運動品牌折扣店的收入構成部分。

3. 街道環境特點

很顯然，交叉路口客流集中，顧問視野相對集中，并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收，這使得在這個區域的店鋪擁有很高的曝光機會。有些街道由于兩端的交通條件不同，通常客流從一端開始，到另一端呈縱深減少的特征，因此，在街道初始位置區域的店鋪擁有一定地理位置優勢。

4. 競爭讓你變得更好

競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上，只有你一家品牌折扣店，其它的店鋪全是修車行，很顯然，你的生意即使在非競爭環境下，也無法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事，但需要做好獨有特色，它包含的方面很多，顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了，雖然大家出售的都是同類商品，但經營者可以附加很多東西，增加顧客購買機率，這是運營好品牌折扣店的核心之一。

阿迪耐克折扣店加盟，誰說大品牌就消費不起?

開阿迪達斯耐克折扣店要什么條件?

1、 具有創業精神，強烈的成功欲望和事業心，必須具備良好的品牌經營意識。

2、 具有獨立承擔民事責任能力的自然人或企業法人。

3、 具有良好的社會及商業信譽，有一定的商業經營能力。

4、 具備一定經濟投資能力和良好的信譽與心態。

阿迪達斯耐克折扣店加盟是一個值得創業者優先選擇的休閑運動品牌，它憑借自身的優勢，獲得消費者的好評，不同的款式滿足不同消費者的不同需求，選擇加盟阿迪達斯耐克折扣店，現在它有著很高的名氣度，相信創業會為您帶來很好的發展。

那么開一家阿迪達斯耐克折扣店有前景嗎?門檻高嗎?其實加盟它還是很簡單的。開阿迪達斯耐克品牌折扣店的費用涉及到幾個板塊，不是指單獨的加盟費，我們是沒有加盟費的，而是包含了門店租金、裝修費在內的成本，而且還有設備費用和人員工資等，可見這些成本并不是很多。如果是在區域等級較高且地段較好的地方開店，規模還比較大的話，投資費用相對也會高一些，具體要看個人的實力和規劃。

耐克，阿迪達斯折扣店，吸引消費者的定價策略

今天我們分享一下關于“定價”的經驗，供老板們參考。

1. 商品定價基準

從供應商采購的貨品需要進行定價基準，即對吊牌價進行折扣定價，并且在銷售時，將這一價格作為商品的定價基準。而這一定價技巧的核心在于價格錯覺，例如，200元左右的商品可定價格為198元，套裝或組合形式可將兩件單品價格分別為199元和99元合計為269元，實實在在的讓利能夠吸引消費者，但也需要在定價上有一定的引導性。

2. 可議價基準

大多數顧客在品牌折扣店進行選購時，都會有議價需求，他們希望以較低價格買到更加好的商品，這是可以理解的。正所謂褒貶是買主，這樣的顧客我們應該把握住，他們是真心下單的消費者，因此，我們需要對商品留有一定的議價空間，但這并不意味著我們可以無限降價或差異化對待消費者，我們必須設置可議價閾值，并且這一定價基準用于所有顧客。不要為了抓住一個顧客傷害老顧客，為了銷售任務而隨意降價。經營者需要在開業前就要決定好價格基準，這對店鋪的長久經營是至關重要的。

3. 商品組合定價基準

商品組合出售在零售業是很常見的營銷手法，關聯商品出售會提升店鋪整體銷售業績。這種營銷場景出現時通常顧客為沖動需求，聯想需求，實際需求等，因此，店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費場景，經營者應該根據實際商品屬性，做好關聯商品陳列，并對其進行聯合定價基準。但有一點值得注意的是，關聯商品一定具備專業度，需要滿足顧客的真正需求，特別對于鞋服行業，關聯商品的組合需要一定專業知識，包括款式，顏色搭配，性價比以及針對的行業或具體人群。經營者需要對導購員進行定期培訓，提升服務專業度。

奧萊體育折扣店里的耐克阿迪，為什么會那么便宜？

1. 經銷商的庫存壓力

參與品牌公司訂貨會的各大經銷商們蓄勢待發，他們有信心完成未來的銷售任務，從而超額認購貨品，結果由于市場變化或評估不準確導致經銷商們大量積壓庫存，事實上，提前幾個月完成對未來市場真正需求的準確評估是很難做到的，多生產就意味著多利潤，但也存在庫存風險，因此，在無法準確評估市場的前提下，為了保證一定的銷售任務，庫存積壓是必然的。但對于經銷商而言，快速回籠資金是重要的，低價折扣出售要好過堆放在庫房里。

所以，早在國外，開始產生Outlets模式，即折扣店模式，根據字面意思也能夠知道，折扣店是指對品牌進行打折出售，從而幫助經銷商們快速回籠資金，改善現金流，減輕庫存壓力。

2. 折扣店里的專屬商品

由于折扣店在價格上有一定的優勢，由此吸引了很多消費者，那些平時買不起專柜的消費者又不肯放棄對品牌的追求，所以，折扣店模式剛好滿足了這部分人群，所以，在國外，折扣店的生意非常火爆，國內近幾年開始引進折扣店模式，大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識到了低價消費的優勢，在保證品牌形象不受傷害的前提下，為折扣店專門生產一定款式，一定數量的商品，他們對那些暢銷款進行再生產，面料和款式會重新改動，從而打造屬于折扣店的當季新品，并且在價格上進行深度折扣，從而吸引更多消費者。

3. 過季斷碼款式則必然降價出售

放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款，大量新品瞬間變成過時款式，他們被消費者淘汰，不得不返回庫存，或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業規律不僅發生在鞋服行業，任何零售業都是如此，不受歡迎的商品折扣出售是一種商業上的必然。因此，通常在奧萊體育折扣店，你會看到很多過時或尺碼不全的運動品牌商品，但由于品牌效應，依然會有很多消費者喜歡并買下它們。