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              發布時間:2021-10-15 08:54  

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              庫存是一種資產,一定周期時間需求的安全庫存是必要的,但是,過高的庫存和較低的庫存周轉率,占用大量的資金,增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本,定期或不定期的盤點,也會占用更多的時間,嚴重的是,高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。每一個服裝店都會面臨一個問題,那就是服裝庫存,生意比較好的話或者好賣的貨庫存會比較少,也不會太擔心。

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              一家服裝店的生意不管有多么火爆,都無法避免產生庫存的問題。如何在恰當的時機進行特賣處理又不失店鋪檔次?節假日、限時和團購處理都不失為很好的促銷手段。其次,向熟客免費贈送優惠券或者VIP會員優惠讓他們能以更低價格購入庫存服裝,既消化了庫存,同時也能達到回饋老客戶的目的,培養她們對于品牌的忠誠度。庫存本身就是一種貶值,隨著時間的越來越久,庫存的一些材料只能是越來越不值錢。


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              對資金流管理的不足

              根據相關研究分析發現,在我國經濟發展的大形勢下,一般來說中小企業存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業的不同而有所不同。值得注意的是,企業往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地擴大生產和銷售規模,是導致庫存過多的主要原因。經營方的資產必須達到一定數額,并且要求經營方掌握專業的尾貨經營知識。

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