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發布時間:2020-12-11 14:05  
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對工廠的加工車間,設備的生產過程,展廳設備樣品進行實地考查。簽約客戶對我司的服務及廚房設備認可后,雙方友好協商簽定定貨合同。以維護雙方共同利益。生產,安裝及調試按合同規定的時間,質量,規格,特殊要求,完成生產加工任務。之后按合同規定的時間,圖紙的要求,廚房設備的安裝規范,完成安裝和調試工作。報價根據客戶提出的產品要求。型號我司按廚房設備的規格。質量標準。確定后進行合理報價。考察客戶對我司的前期服務及報價滿意。
嚴禁工作人員在工作時間內抽煙,喝酒,吃零食或嬉笑打鬧,吵架,等非工作所需大行為。從業人員持有效健康證明及衛生知識培訓合格證明上崗。落實晨檢制度,發現有發熱,咳嗽,腹瀉等及化膿性者應立即暫停其工作。倉庫管理
配料,輔料倉該倉內只限存配料,輔料,嚴禁存放清潔用品及有強烈氣味,有毒,有害或非食用的物品。所有物品必須用白色膠箱盛裝并加蓋,箱體外必須有分類明確的標識且分類分區存放。倉庫必須分類設立明確的倉庫管理明細帳,對物品的入庫日期,數量,有效日期,領出日期,數量,領出者都做出詳細的記錄。
他們對待工作是充滿熱情的,同時他們也在享受著工作帶來的快樂和幸福。為了讓他們能夠更好地發揮主動性和創造性,每次菜品研發他們都會帶領自己的小集體集思廣益,這讓我工作起來更省心了。說起來,他們創新的菜品還真是不比那些70后的大師傅們遜色。
一般餐飲企業房金有些都占到營收的40%到50%,經營非常難。原材料,人工成本加速上升,據一家大型連鎖餐企介紹,食材成本占收入比重近4成,食材普遍上漲20%,如牛肉原來50元/公斤,現在已漲到60多元。
承接上一點,如果說做產品延伸,但是延伸出的產品不行,會怎么樣?再聰明的商家,也難以抵抗精明的消費者。也就是說,產品延伸后會怎么樣,不在于自己,要看你的目標消費者認不認可,買不買單。那么,我們用比較簡單的方法去拆解邏輯重點
當然除了專業的因素之外,不是單純增加品項就可以了,產品延伸的品類邏輯(大的原則是,在同一品類框架下延伸產品結構)也需清晰,之前文章已提,在此不述。消費視角:產品延伸后會怎么樣?要看消費價值能否能得到滿足。