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              發(fā)布時間:2021-07-31 08:26  

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              網(wǎng)站建設(shè)要注意哪些細(xì)節(jié)?

              現(xiàn)在人們的生活更加的便捷,也處在一個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,企業(yè)也都會利用自己的網(wǎng)站進行產(chǎn)品宣傳。當(dāng)然網(wǎng)站制作,網(wǎng)站開發(fā)也是需要用心去設(shè)計的,尤其要注意一些細(xì)節(jié)上的處理。用戶打開網(wǎng)站首先看到的是首頁,所以首頁的設(shè)計極為重要,一定要有特色,有足夠的吸引力,這樣才能留住用戶,首頁是用戶對網(wǎng)站的直觀印象,跟兩個不認(rèn)識的人次見面,你的穿衣打扮,言談舉止就是印象,印象不好的話就會在人的心里會有抵觸的情緒產(chǎn)生。要將網(wǎng)站的重要內(nèi)容,也就是企業(yè)的產(chǎn)品,企業(yè)的服務(wù)信息展示出來,能夠讓用戶眼就知道網(wǎng)站是干什么的,有什么產(chǎn)品,能夠時間找到自己想要的信息,直觀明了。






              二、“柔道策略”

              柔道策略是看似一種非常高深的互聯(lián)網(wǎng)運營思想,但其根源還在于定位。首先,它是一種精準(zhǔn)的定位,而且在定位的設(shè)計過程中充分地考慮到了對方和己方的特點,在綜合分析了對方和己方的特點之后制定的一種很實用的從小的形式開始運行到大的業(yè)態(tài)的商業(yè)運營策略。

              我們在商業(yè)運營中經(jīng)常就會遇到這樣的情況,對手比我們強大很多倍,那我們應(yīng)該怎么來運營項目呢?首先我們需要精準(zhǔn)的一個定位。例如周鴻祎在運營一搜的時候定位于中國的音樂搜索一樣,要精準(zhǔn)。砍向?qū)κ值牡兑欢ㄒ€(wěn)準(zhǔn)狠,讓它瞬間暈眩而不得發(fā)力。在策略上的解釋是怎么說的呢?兵法曰:避其鋒芒,避實就虛,攻其不備;或者叫做明修棧道暗渡陳倉,怎么說都行吧,反正我是知道當(dāng)時周鴻祎的一搜的定位是讓一搜音樂搜索的流量超過了百度的。

              有人會說,為什么百度不使用一搜的定位呢?大家想想,百度一家大公司隨意換定位這不就不倫不類了嗎?這就是周鴻祎的高明之處,避實就虛,攻其不備。

              柔道策略的強大就在于此。面對一個強勁的對手,你得選擇一個痛點將它絆倒。一個差異化的定位或許就是一個很好的選擇了。






              第二種玩法:語言差異化和服務(wù)差異化。對于語言差異化來說,在定位的描述上要盡量讓對手落入你的范圍,營造凌駕于對方的定位。這樣就稍微好運營一些。對于服務(wù)差異化來說,之前舉的那個周鴻祎的一搜的例子就可以看出,百度的定位是什么--全球的中文搜索。周鴻祎干脆就來一個的音樂搜索。這個和百度的服務(wù)定位區(qū)分開了吧?用戶就需要這樣簡單地描述,他們不會去理智的思考和分析百度有什么沒什么的,用戶需要的其實就是一個簡單的概念植入。就因為這樣的服務(wù)差異化,所以周鴻祎贏得了那場。四、策略的運用

              在互聯(lián)網(wǎng)運營上策略該如何運用?就拿京東的物流策略來說,大家都以為京東只是在做電子商務(wù),實際上劉強東的野心并不是做什么電子商務(wù),而是布局物流打通供應(yīng)鏈,完成對競爭對手的致命一擊。

              后,只想跟大家說,互聯(lián)網(wǎng)運營,首要前提是需要一個良好的定位和商業(yè)策略,后面的執(zhí)行才能夠有很好的效果,否則的話,就是一次喧鬧的游戲而已。






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