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物料搬運衍生的單元化思想

物料搬運衍生的單元化思想 實現單元化以及標準化對物料搬運的意義非常巨大。一方面，只有對物料實行單元化后，改變了物料的散亂狀態，提高了搬運活性指數，易于搬運流程作業，同時也改變了堆放條件，可以更好利用倉庫面積和空間；另一方面，實現標準化能合理、充分地利用搬運設備、設施，生產生產率和經濟效益。單元化思想包含標準化、機械化、自動化多維度的理念，加快了物流效率并在降低勞動強度的同時大幅節省了人力。同時縮短了貨物在供應鏈中停留的時間，有效地減少庫存，促進供應鏈各個要素協調化發展，對供應鏈的優化將起到推動作用。從而對于公司的周轉率會得到大幅度地提升。

降本增效,企業管理信息化利用信息管理平臺加強對各地網點的自動

降本增效，企業管理信息化 利用信息管理平臺加強對各地網點的自動化管控，優化企業內部管理流程，降低管理成本。 比如傳統物流的手工開票再錄入過程，不但速度慢容易出錯，而且難以有效管控，造成物流企業效率低下。物流企業點多面廣，管理難度大，造成內部溝通不及時，監控不到位，服務標準不統一，數據不能共享，無法做到同步協調，使得物流企業的管理水平難以提高。 通過信息管理平臺，可以把物流企業的各項業務及工作環節納入到一個管理系統之中，有效實現對企業的網點管理、財務管理、客戶管理、人員管理、訂單管理、貨款管理等，提升物流企業管理水平，降低管理成本。 對于中小物流企業來講，在當下行業環境中如何更好地生存下來是首要的問題，不轉型升級無論從現狀來看還是展望未來，都是沒有出路的，是等死還是改變，不言而喻。

物流公司不是科技公司而是應用公司,大規模自建科技不合理

物流公司不是科技公司，而是應用公司，大規模自建科技不合理 隨著企業業務多樣性的發展，絕大多數物流企業選擇「自己養IT團隊，自己開發系統」的運營模式。然而，在系統的選擇方面適用性更重要，物流公司僅僅只是科技的應用公司，科技的引入確實為物流企業在某些方面降低了成本，但物流企業不是科技公司，一味的開發系統不合理，反而會弱化自身的業務競爭力。