乙級工程造價咨詢專業團隊在線服務“本信息長期有效”

大力開發和推廣使用BIM技術、大數據、虛擬現實技術等現代信息技術和資源，為開展全過程工程咨詢業務提供保障。

另一方面，造價咨詢企業應充分認識到人才儲備與培養在企業發展中的重要作用，重視全過程工程咨詢人才的培養，加強技術、經濟、管理及法律等方面的培訓，采取股權激勵、員工持股、績效激勵等多種形式激發內部人員，吸引外部專業人才；

特別是對于政府財政投資的項目來說，對工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證好建筑工程項目的建筑物高質量要求，又要采取嚴格及有效的措施合理控制工程造價。?

      不同的階段咨詢機構的工作內容及控制不同，現就如何做好施工階段的造價控制做以下闡述。

       1  工程變更管理

      咨詢機構應加強變更的全程監管，做到事前控制，避免先實施后變更。

3) 根據合同形式和合同范本編寫專用合同條款、明確計價方式及風險分擔方式，明確合同范圍 及工程界面。

4) 根據材料和設備的價格及其占總造價的比重、品牌與品質及價格的關聯度、招標人的管理協 調能力，綜合考慮造價、工期及質量因素，向委托人建議主要材料、設備的供應和采購方式。

2、合同簽訂后的管理

建設項目合同簽訂后的合同管理包括合同交底、合同臺賬管理、合同履約過程動態管理、合同 變更與終止管理。