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              發布時間:2021-08-20 17:50  

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              企業差旅管理近年來在中國需求越來越大。而在企業差旅管理中,需要解決的三大難題就是成本、出差標準和員工滿意度。要做好這3點之間的平衡并不容易,如何在企業差旅中,讓企業和員工都滿意,看看我們是怎么做的。很多的中小型企業在差旅費這塊采取的方式是員工先墊付,后報銷。這就導致了員工和企業之間存在很多潛在的矛盾。要想解決差旅報銷過程中員工和企業之間的矛盾點,我們從員工和企業的角度去分析了差旅的痛點。


              了解如何制定差旅政策?如果您的企業業務發展迅速,內部管理出現以下問題的解決方法:企業通過差旅管理,能夠從根本上規范員工的出差行為,減少出差浪費。挑選好的差旅管理平臺,通過事前事后全流程費用管控減少不合規開支,極大節省了財務和員工的時間成本,從而可以提高整體的工作效率,也能降低辦公室內部沖突,有助于企業提升經營效率以及數字化轉型。


              商旅服務對于財務人員來說,差旅費管控全流程管理:事前申請、事中控制、事后審核,使差旅費管理環節更順暢、核算更精細,大大提高了財務工作效率;智能報銷大大減輕了員工提交報銷票的壓力。大客戶商旅服務內容

              商旅服務對于管理員來說,旅行政策可以通過系統進行匹配和實施。節省行政人員與普通員工的溝通時間,提高員工的出行效率,將行政人員從事務性工作中解放出來,充分發揮其管理能力。大客戶商旅服務內容



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