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發布時間:2020-07-25 17:16  
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通過專業的HR管理程序與服務, 有效地規避企業的風險, 提升員工滿意度就目前人力資源市場來看,招聘,培訓,薪酬福利 是外包的重頭戲,當然現在市場不成熟,存在很多弊端,要結合企業自身的處境合理選擇外包模式。
越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于,企業正面臨著法規、政策、金融、技術、公司治理等風險。那些專業人士所提供的好的人力資源管理服務,正好可以幫助企業減低用人方面的風險。
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人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化、社會化和專業化程度。一般事業單位沒有編制但又需要用人時候就會用派遣人員,而派遣人員是屬于勞務派出公司的人力資源,暫時還不屬于用人單位員工,等到用人單位有編制后可以轉為用人單位員工。人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離,使專業技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理,暢通了企事業單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感,促進他們刻苦學習、努力工作,為單位創造更大的效益。
人事代理是傳統的計劃經濟向社會市場經濟轉軌過程中產生的,是以人才交流服務工作為基礎發展起來的一種新的人事管理方式,在市場經濟下人員配置從過去的計劃分配變為雙向選擇,人才流動性大大增強化。按照《勞動合同法》的規定,這組三方關系中,派遣公司被稱之為“用人單位”。隨著市場經濟的深入發展,國有企事業單位人事制度改革的不斷深入,人事代理在全國得到迅速發展。