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發布時間:2017-07-30 15:54  
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紡服行業:比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”
搶別人的單 斷自己的路
近一段時期,越來越多的紡織企業負責人向記者抱怨,低價競爭已經擾亂了正常的行業秩序?!安还芸蜕探o出的價格有多低,總有人會接單。從生產的角度來看,這樣的價格根本無法保證利潤率,如果他們能做,那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了?!睘楸@麧櫜豢辖祪r的企業無單可做,以極低價格接單,卻又以非常規手段“省錢”的業者又在抹黑“中國制造”的口碑。長此以往,行業的健康發展勢必受到威脅,其自身利益也將受到影響。
安徽省六安市海洋羽毛有限公司銷售經理佟鑫曾表示,紡織出口企業陷入低價競爭已不是近一兩年的事。早在2008年金融危機期間,“低價競爭”就已現苗頭。他指出:“有些訂單價格太低,企業做下來還要賠錢。盡管如此,國內還是會有企業接這樣的訂單,這給了客商壓價的空間。現在這股勢頭正在愈演愈烈?!?
在業內人士看來,以低價接單的企業只看重眼前利益,看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業整體的健康發展?!耙缘蛢r接單實際是一種投機行為,這樣的經營模式持續不了多久。而且在行業轉型升級的過程中,他們也喪失了從產品開發、工藝創新等方面提升的能力,其發展道路只能越走越窄,到頭來會發現這是條死胡同?!庇衅髽I負責人這樣說。
棄“以價拼單” 重長遠利益
據業內人士透露,出口企業習慣“以價拼單”還要歸咎于歐美客商最初的下單模式。“國外采購商都是很精明的。美國某知名大型商超最初在國內下單時,會與單一工廠展開合作,如果合作進行順利,他們會不斷加大訂單規模。而作為生產企業,為了留住這樣的大客戶,企業也會不斷擴充產能,以滿足其生產需求。但問題在于,一旦國內的生產企業將規模擴大到一定程度,并對大訂單形成高度依賴時,采購商往往提出降價要求。此時,若不降價,那么如果這樣的大客戶將訂單轉移至其他工廠,為其擴充起來的產能就會成為最初接單企業的負累。為此,如果生產企業不能在短時間內尋找到新客戶,那就只能與老客戶在低價訂單的基礎上延續合作。簡單點說,外商給的訂單你不做,那產能就只能閑置。因此企業要么接低價訂單,要么擱置部分產能。兩條路自己抉擇?!?
通常情況下,國際采購商會根據成本和質量規劃尋找適合的供應商。由于近年來中國的人口紅利在逐漸消失,且國際銷路不暢,國際采購商對成本的控制也愈發嚴苛,一些中國生產商每年都會收到降價指標。與此同時,國際采購商對供應商的其他要求卻越來越高,后者還必須遵守商業道德,比如最低工資、減少環境污染、合理的工作時間和工傷保險。
靠產品說話 完勝價格戰
其實,無論是傳統還是新興市場,盡管現在有些訂單轉移到東南亞,但國際采購商對中國市場的依賴地位依舊沒有改變。在價格戰的博弈中,中國出口企業完全可以挖掘自身優勢,通過提升產品研發能力,獲取更多利益。
江蘇瀚隆家紡有限公司是瑞典宜家家居的中國供應商之一,這幾年,公司也承受著采購商要求降價的壓力。為了掌握話語權,公司不斷提升新品比重,除了款式外,也在嘗試從顏色和材質方面創新。其研發團隊用原液著色滌綸色紡技術制作的沙發套更耐洗,工序也更簡單,制作過程能節水80%。該企業負責人表示,新產品不需要搞降價,因為公司只要持續不斷創新,就應付得了采購商每年的降價要求。
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