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一鳴商學院山西分校主營企業培訓,企業內訓,企業員工培訓,企業營銷策劃培訓。一鳴商學院山西分校的成立,就是讓每個賺不到錢的人賺到錢讓每個辛苦賺錢的人賺到錢幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學院,專為你解決問題而生。歡迎您來咨詢。

為了減少打折促銷的作用，推薦一種打折方式——“隱形打折”，即利用各種心理錯覺或正當理由等方式去變樣打折，讓消費者感覺占到了便宜且認為是合理的。這種“隱形打折”的方式，和直接打折方式的優惠力度雖然是差不多的，但兩者的給消費者的感覺卻有很大區別。直接打折容易產生“產品價值被貶低”等作用，而隱形打折卻讓人感覺占到了便宜又不容易產生“該產品質量有問題”等等的認知問題。

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服裝店面業績翻番技巧：根據門店自己的定位，對本店目標性商品，堅持“既寬又深”的管理策略。對于門店常規性商品和便利性商品堅持“寬而不深”的策略。每周都要進行一次針對競爭對手的市場調查（調查品類、價格、活動、品牌等）。每月都要進行一次收銀系統和后臺信息系統維護，減少運行故障，避免影響銷售。要求每個店員每天填寫《銷售進度表》。

服裝店面業績翻番技巧：每個員工都應該能夠熟練地向顧客講述成為本店會員的好處和會員卡辦理方法。關聯性陳列是增加銷售的法寶。將領獎區、禮品領取處設置在門店深處，可以大大增加門店的銷售機會。要敢于利用節日，不管是中國節日還是外國節日，還是自己創造的節日（比如店慶、會員日）。贈送顧客舍不得扔掉的贈品。比如印有門店LOGO的鼠標墊、日歷、環保袋等等）

增加客流怎么做？店長的重要性：店長是店面的代表，必須站在公司的立場上，強化管理，達到公司經營效益的目標；其次要做到營業額目標的實現，以身作則帶頭完成，必須有盈利才能證明你的價值；后要發揮職責，再小的店面也是一個團隊，還要擔負起團隊成員的成長和目標達成。店長要具備的能力：性：對行業、公司、店面、產品要有深入的了解和認識，要做到行業，從而成為消費者的顧問。銷售能力：自己的銷售能力能支撐店面的目標達成，建議是超額完成。店面管理能力：包括人員管理、貨物管理、財務管理和倉儲管理等。培訓能力：店長不能只是自己業績好，也要把員工的各項能力提高上去，使整個團隊的綜合水平提升，打造一只有凝聚力的狼性團隊。服務能力：讓服務更加合理化，讓顧客有親切感，信任感和舒適感。