南京療養(yǎng)院電話(huà)咨詢(xún)客服「向陽(yáng)護(hù)理院」

養(yǎng)老院不同于別的地方，因?yàn)檫@類(lèi)居住的都是老年人，所以對(duì)于他們的日常護(hù)理就需要我們格外的注意，容不得我們有半點(diǎn)的馬虎。其實(shí)，日常的護(hù)理工作中，對(duì)于老年人生活起居環(huán)境的衛(wèi)生打掃就很重要，如果連住的地方都不干凈的話(huà)，是很容易讓他們生病的，畢竟人老了體質(zhì)也不如從前了，需要我們特別的照顧。

然后，平常還要幫助那些活動(dòng)不便的老年人在天氣好的時(shí)候帶他們出來(lái)曬曬太陽(yáng)。還要注意給他們的房間做好通風(fēng)，平時(shí)還要多多留意老人的身體狀況，如果發(fā)現(xiàn)有人身體不適的話(huà)，要及時(shí)的反應(yīng)并且跟進(jìn)解決，及時(shí)的給予相應(yīng)的醫(yī)1療救助。

人老了就會(huì)發(fā)現(xiàn)身體健康才是一切幸福的根源，今天小編請(qǐng)來(lái)了老年公寓的護(hù)工給大家講解一下保持長(zhǎng)壽的小技巧，感興趣的朋友一起來(lái)看看吧！

1、適當(dāng)吃肉

飲食越清淡越好。

太輕反而容易導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)不良，為身體埋下很多隱患。吃得太少會(huì)使衰老更嚴(yán)重。

根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查，“不吃肉的人患認(rèn)知障礙的可能性是每?jī)商斐砸淮稳獾娜说膬杀丁！?

所以飲食不能太清淡，有些肉要適當(dāng)合理的吃。

養(yǎng)老院chi呆癥老人護(hù)理的溝通技巧

1.稱(chēng)呼，避免使用“他們”、“他”等沒(méi)有明確指向的詞。在他們面前談?wù)撈渌藭r(shí)用他們熟悉的名字或稱(chēng)呼。

2.保持簡(jiǎn)單，一次專(zhuān)注于一個(gè)主題，他們可能無(wú)法同時(shí)理解兩三個(gè)話(huà)題。如果提出問(wèn)題，要確保他們可以通過(guò)簡(jiǎn)單的“是”或“否”來(lái)回答。

3.保持敏感，當(dāng)你當(dāng)著別人的面談?wù)撍麄儠r(shí)，要假設(shè)他們能理解你所說(shuō)的一切。而不要談?wù)撍麄儯孟袼麄儾辉趫?chǎng)似的。

4.休息一下，如果你感到沮喪，就休息一下。你要承認(rèn)自己并不wan美！他們讀懂你肢體語(yǔ)言的能力可能超出你的想象。如果你說(shuō)的不是真心話(huà)，他們會(huì)知道的。休息一下對(duì)雙方都有好處。

敬老院:老年人的心里該怎么維護(hù)

現(xiàn)在越來(lái)越多老年人會(huì)選擇在養(yǎng)老院度過(guò)余生，但近幾年來(lái)養(yǎng)老院護(hù)工打罵老人等新聞越來(lái)越多。護(hù)工在照料老人時(shí)常常會(huì)被老人弄得心煩意亂，卻又沒(méi)有辦法，導(dǎo)致內(nèi)心的怨氣無(wú)法舒緩，蕞后產(chǎn)生了心理問(wèn)題。護(hù)工打罵老年人會(huì)給老年人帶來(lái)很大的心理傷害，我們必須做好養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員之間、管理人員和服務(wù)人員之間必須始終保持著良好的互動(dòng)態(tài)勢(shì)。美國(guó)有句管理口號(hào)：盡可能地把自己的想法說(shuō)出來(lái)。談心、安撫、及時(shí)解決基層服務(wù)人員的實(shí)際問(wèn)題是考驗(yàn)養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)層是否做好本職工作的一個(gè)重要杠桿。不要把它當(dāng)成口號(hào)，而是要具體落實(shí)、定時(shí)定期去做的工作。

因?yàn)閺氖吗B(yǎng)老護(hù)理工作的職工多數(shù)為中年女性，上有老、下有小，家庭瑣事也不少，為她們解決心結(jié)在工作中顯得尤其重要。我院每晚都會(huì)有一名總值班主任在崗，她們都是同齡人，利用晚上的時(shí)間到各個(gè)護(hù)理組看會(huì)電視l聊會(huì)家常兒。時(shí)間久了，員工們也會(huì)三兩一群湊在辦公室與主任談?wù)効捶ā?

有時(shí)不見(jiàn)得當(dāng)時(shí)給予什么承諾或解決什么實(shí)質(zhì)問(wèn)題，但你只要認(rèn)真傾聽(tīng)，與員工建立了暢通的發(fā)泄渠道，她們的心里就會(huì)得到極大的安慰，重新煥發(fā)服務(wù)熱情。這樣第二天總值班一匯報(bào)，管理者就能時(shí)時(shí)掌握員工的心理動(dòng)態(tài)。

與她們互動(dòng)越多，她們出錯(cuò)越少，反之互動(dòng)越少，出錯(cuò)越多。在養(yǎng)老院更不能忽視這點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)的關(guān)懷與慰問(wèn)，對(duì)基層服務(wù)人員解除煩燥、焦l慮、疲勞思維的短暫錯(cuò)位、心態(tài)的短暫扭曲十分有效。