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廣州中聯(lián)理貨有限公司----專業(yè)第三方盤點公司

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盤點前沒有給員工劃分盤點區(qū)域，容易出現(xiàn)盤點出錯;盤點沒有負責人，現(xiàn)場混亂，導致盤點出錯。綜上所述，總結就是，盤點要想精準不出錯，管理者要幫助門店梳理出一個盤點的標準流程。什么時間盤、前期準備工作怎么做、由誰來負責、如何做分工、盤點中員工間怎么配合、盤點后的復盤、誰做盤點抽查等，都是管理者需要幫助門店梳理的。

庫存準確率就是庫存準確的比率，是倉庫管理的終管理指標，反饋著倉庫管理的終結果和終業(yè)績，也反應著倉庫管理的能力，更體現(xiàn)著倉庫管理的價值。庫存準確率也是倉庫管理基礎的指標，底層的指標，對于倉庫管理來說，如果庫存準確沒做好，那么，倉庫其它方面做得再到位，這個倉庫的管理，也是不合格的。

是數(shù)據(jù)的真實性，工作人員在進行盤點時，是進行盲盤，對于庫存內數(shù)量并不知曉，只要在盤點時讓相應非利益人員進行盤點，就可以保障數(shù)據(jù)的真實有效。不會因為利益相關而隨意編寫數(shù)據(jù)。其次是效率上的提升，在過往傳統(tǒng)的盤點中，數(shù)據(jù)的記錄是通過紙和筆完成的，與PDA盤點相比簡直是天壤之別。

盤點有哪些任務？查清實際庫存量是否與賬卡相符：所謂的賬就是登記的財務賬，卡就是掛在一堆貨物上的吊牌，或者叫貨卡，這三個數(shù)據(jù)應該要對得起來，賬上的、卡上的、實際貨物的數(shù)量，這三個應該基本上是一致的。

查明庫存貨物的質量情況：不只是要看數(shù)量，還要看質量。

查明有無超過儲存期限的庫存：查一查有些庫存是不是快過期了，應該在有效期之前一兩個月提出來，以便提早調整。